共營小虎憨尼品牌夢想，共享童裝市場財富未來！——專訪“小虎憨尼”總經(jīng)理郭志剛先生

“HANITIGER?小虎憨尼”品牌童裝總經(jīng)理郭志剛先生

本網(wǎng)訊“HANITIGER?小虎憨尼”是東莞市小虎憨尼服飾有限公司旗下的品牌。在童裝市場蘊藏巨大發(fā)展空間的前景下，為快速占領(lǐng)市場先機，東莞市小虎憨尼服飾有限公司于今年8月初成立了小虎憨尼品牌運營中心。該品牌運營中心的成立，標(biāo)志著小虎憨尼向全國童裝銷售引路者地位邁出了更為堅實的一步!

目前“HANITIGER?小虎憨尼”正在全力打造童裝時尚的先鋒，全面提升自身品牌形象。那么該品牌下一步將有哪些大的動作？未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)又是怎樣的？如何贏得童裝市場份額？在詮釋其品牌風(fēng)格上與其它的童裝品牌相比有哪些新的突破？其成功的秘訣何在？品牌的優(yōu)勢何在？這一系列的問題同樣也是眾多童裝加盟代理商所關(guān)注的，為此本網(wǎng)記者對該童裝品牌“HANITIGER?小虎憨尼”總經(jīng)理郭志剛先生進(jìn)行了單獨專訪，并整理出訪談內(nèi)容，以饗讀者。

小虎憨尼（HANITIGER）童裝品牌總經(jīng)理郭志剛，自1991年開始從事服裝品牌的運作，至今積累了十多年豐富的服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，對于他目前運營的的童裝品牌“HANITIGER?小虎憨尼”更是知之甚深。郭總感言：“產(chǎn)品要適應(yīng)市場的需求而發(fā)展，小虎憨尼童裝品牌之所以能運轉(zhuǎn)，其核心競爭力在于異于常規(guī)的操作手法：在品牌的初期企劃階段就首先導(dǎo)入品牌文化，并完整的品牌運作程序和整體的包裝樹立鮮明的企業(yè)和品牌形象。然后品牌的產(chǎn)品整合和系統(tǒng)的市場規(guī)劃提升品牌的競爭力，不斷提高品牌在消費者心目中的認(rèn)知度。”

該品牌如此深受兒童和家長的青睞，在于其擁有以下八大法寶：

1、傾力打造系列化動感品牌形象，為品牌的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)

“HANITIGER?小虎憨尼”的靈感來源于世界童話故事。“小虎憨尼”是一個正直、善良、機敏、勇敢的小精靈，他活潑可愛、聰明伶俐、虛心好學(xué)、熱心助人，勇于與壞人壞事作斗爭。他擁有著聰明、可愛、真誠、自信、幽默詼諧而不失頑皮的時尚個性和非常多的不錯品質(zhì)。“小虎憨尼”的形象很好地契合了我國兒童的審美觀。

2、消費群體定位清晰

“小虎憨尼”產(chǎn)品價格定位于中檔，春夏裝價格在39~169之間。秋冬裝價格在39~369之間。主力產(chǎn)品包括T恤、茄克、褲裝、裙衫、棉服、牛仔裝、運動服、時尚休閑鞋、休閑包、飾品等等，“追求優(yōu)異的設(shè)計和整合，二類的市場定位和三流的價格戰(zhàn)略可以適應(yīng)目前國內(nèi)95%的區(qū)域和城市銷售。

3、傾力打造小虎憨尼日韓時尚設(shè)計風(fēng)格尋求市場突破

東莞市小虎憨尼服飾有限公司組建了一支不錯的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊，融合時尚設(shè)計理念，為打造“小虎憨尼”童裝品牌化、時尚化、個性化的整體風(fēng)格奠定了堅實的基礎(chǔ)。設(shè)計師在堅持時尚、個性的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格的同時，融合東西方文化，注重整體色系的搭配。產(chǎn)品設(shè)計主題系列感強，化程度高，更能適宜海外市場客戶需求。在突出日韓設(shè)計風(fēng)格的同時，融合綠色環(huán)保概念，讓消費者體驗到了該品牌產(chǎn)品的舒適和健康，實現(xiàn)了“小虎憨尼”的環(huán)保、健康、時尚、個性的品牌風(fēng)格。傾力打造的09年春夏新品設(shè)計主題：城市印象、音樂節(jié)奏、學(xué)府精靈和動漫明星將會為消費者帶來一場視覺盛宴。

4、完備的CI、VI系統(tǒng)
品牌的運作不僅需要不錯的產(chǎn)品、合格的服務(wù)、精英的管理團(tuán)隊和合格的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，更加需要不錯的品牌包裝和整合。
東莞小虎憨尼服飾有限公司于2008年全面導(dǎo)入“小虎憨尼”品牌CI、VI形象系統(tǒng)工程，將整合企業(yè)優(yōu)勢資源，實施品牌戰(zhàn)略，目前正致力于“為客戶創(chuàng)造更多價值，打造童裝時尚先鋒品牌”的企業(yè)使命，倡導(dǎo)“尊重、服務(wù)、創(chuàng)立、責(zé)任”的企業(yè)核心價值觀，實施品牌戰(zhàn)略。“小虎憨尼”將不斷進(jìn)步、不斷超越，矢志打造童裝時尚先鋒品牌。
小虎憨尼雖然是一個新興童裝品牌，但是起點卻是非常的高。

5、的營銷管理團(tuán)隊

東莞市小虎憨尼服飾有限公司管理規(guī)范，十分注重營銷服務(wù)體系建設(shè)，廣納業(yè)界精英，組建了的營銷管理團(tuán)隊，并全程為客戶提供加盟咨詢、開業(yè)策劃、貨品配送、數(shù)據(jù)分析、店務(wù)管理培訓(xùn)、商品陳列培訓(xùn)、市場戰(zhàn)略統(tǒng)籌等一系列專業(yè)營銷服務(wù)支持。市場營銷重點目標(biāo)市場是以國內(nèi)的二線城市為主，在國內(nèi)一線城市積極地打造“小虎憨尼”的旗艦店。

6、過硬的生產(chǎn)研發(fā)能力。

東莞市小虎憨尼服飾有限公司前生積累了豐富的童裝生產(chǎn)經(jīng)驗，目前擁有先進(jìn)的進(jìn)口織布、制衣生產(chǎn)設(shè)備，公司擁有專業(yè)的面、輔料供應(yīng)商，所生產(chǎn)的童裝產(chǎn)品覆蓋臺灣市場的60%，年生產(chǎn)量并呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢。
公司目前擁有自己獨立的生產(chǎn)基地和穩(wěn)定的OEM客戶群體，產(chǎn)品一直深受消費者喜愛，在這樣一個堅實基礎(chǔ)上的小虎憨尼品牌，因此具備了運作國內(nèi)童裝市場堅實的基礎(chǔ)；

7、清晰的市場規(guī)劃和契合品牌的市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)扶持品牌健康、穩(wěn)定、扎實的發(fā)展；

東莞市小虎憨尼服飾有限公司之所以能迅速適應(yīng)市場并健康地發(fā)展，成功的關(guān)鍵在于操作小虎品牌初期就制定了清晰的市場規(guī)劃和契合品牌的市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)扶持品牌健康、穩(wěn)定、扎實的發(fā)展；根據(jù)目前我國童裝市場營銷策略分析，小虎憨尼（HANITIGER）的發(fā)展前景決定了該品牌始終走以區(qū)域市場代理為主，終端加盟相輔的營銷策略，并為此構(gòu)建了品牌的整體營銷政策和市場激勵措施。這種經(jīng)營方式可以大的程度發(fā)揮代理和加盟商的潛力，配合公司嚴(yán)格的市場管理措施和穩(wěn)健的品牌管理，能夠扶持客戶和品牌實現(xiàn)共同發(fā)展。市場也會呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定和扎實的發(fā)展。

8、整合供應(yīng)鏈資源

東莞市小虎憨尼服飾有限公司不斷加強采購后臺建設(shè)，整合供應(yīng)鏈資源，與各加盟供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，打造采購與生產(chǎn)綜合性運營公司。公司對供應(yīng)商實行嚴(yán)格的篩選、考核機制，以ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求各加盟供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量與消費者權(quán)益。實現(xiàn)安全、環(huán)保、舒適和時尚的產(chǎn)品是公司追求的目標(biāo)和方向，也是“小虎憨尼”品牌對消費者的鄭重。

進(jìn)軍服裝博覽會
“共營小虎憨尼品牌夢想，共享童裝市場財富未來！”是小虎憨尼公司的經(jīng)營理念，也成為了他們的信條。
伴隨在童裝市場宣傳力度的同時，“小虎憨尼”品牌將全面開始運作大陸市場，一方面實施品牌化整合包裝和推廣，另外一方面將重點放在服裝發(fā)展的大舞臺中去開創(chuàng)小虎憨尼的時尚童裝傳奇。2009年3月28日小虎憨尼將赴北京參加一年一度的服裝博覽會（簡稱CHIC），進(jìn)軍服博會是小虎憨尼品牌戰(zhàn)略中的一個重要舉措，同時也是實現(xiàn)品牌化轉(zhuǎn)型的質(zhì)的提升。該品牌將借助CHIC這個平臺向全世界展示小虎憨尼的時尚與精彩，向世人透出該品牌的文化內(nèi)涵與時尚氣息。未來對于小虎憨尼來說，已不再是一個遙遙無期的夢想，我們相信，在明年的北京服博會上，星星之火必定在茫茫藍(lán)海中燃起燎原之勢，照亮小虎憨尼每一個期待跨越的明天！