兒童游泳館

　　由于嬰幼兒是一個比較特殊的群體，他們的抵抗能力比較低，所以對嬰兒游泳的綜合環(huán)境有很高的要求，具體要求如下：

　　水溫

　　一般對于初次游泳的嬰兒，根據(jù)嬰兒的月齡、健康狀況，水溫可調(diào)節(jié)在37或38度，在嬰兒堅持游泳一個月以上，水溫要酌情降低一度，較低不低于33度。

　　消毒

　　室內(nèi)環(huán)境消毒可使用紫外線消毒，地面及其它物體可用84消毒液進行消毒。

　　單池

　　嬰兒游泳不能使用循環(huán)水，必須做到一個嬰兒一池水，避免交叉感染。

　　室溫

　　室溫應(yīng)該控制在25--28度之間。

　　1、新生兒、嬰兒游泳有利于新生兒的生長發(fā)育，寶寶在出生后2 — 3 天，皮膚和白眼球會開始變黃，這是一種正常的生理現(xiàn)象，一般在7 — 10 天后會自然消失，“新生兒游泳水療”，可以使新生兒胎便排出時間、胎便轉(zhuǎn)黃時間顯著提前，生理性體重減輕恢復(fù)時間明顯縮短，促進嬰兒的生長發(fā)育，腸蠕動，除去嬰兒腹部脹氣、便秘等癥狀，促進食物的消化吸收，促進嬰兒胸廓的發(fā)育。

　　2、新生兒、嬰兒游泳有利于促進肌肉與骨骼的生長。嬰兒游泳刺激嬰兒骨骼、關(guān)節(jié)、韌帶、肌肉發(fā)育，促進兒童身高增長，使兒童體格健壯。

　　3、新生兒、嬰兒游泳能增強嬰兒心肺功能，提高兒童肺活量，提高兒童免疫力。

　　4、新生兒、嬰兒游泳有利于促進小兒正常睡眠節(jié)律的建立，減少不良睡眠習(xí)慣的形成，差少哭鬧。

　　嬰兒在水里自由的游來游去，能促進嬰兒大腦和神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育，激發(fā)嬰兒潛能，為提高兒童智商、情商打下良好基礎(chǔ)。

　　前景

　　近年來，受經(jīng)濟環(huán)境影響，中國消費品生產(chǎn)行業(yè)和銷售環(huán)節(jié)都受到嚴(yán)重打擊，生產(chǎn)成本助長，消費能力減弱，外來產(chǎn)品的高質(zhì)量和低價格，使得國產(chǎn)品牌已不得不從城市柜臺專向農(nóng)村市場，而城市銷售渠道也逐漸被大商場、超市所壟斷。同時隨著消費者維權(quán)意識的增加，越來越多消費品隱藏的問題開始浮出水面，從前幾年的毒奶粉、地溝油，到今年的瘦肉精、塑化劑等問題，市場正面臨著嚴(yán)重的誠信危機，商家的處境日益艱難?？v觀目前的食品、服裝、家電等銷售形勢并不樂觀，中小商家紛紛縮小規(guī)模，甚至收山轉(zhuǎn)行，但嬰幼兒市場卻開始變得火爆，成為智慧之選新焦點。

　　筆者的長達六年的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致嬰幼兒市場火爆的原因大致為以下幾方面原因：

　　1、70末80初的人群，大部分成為了新媽媽、新爸爸，這是一個大多數(shù)獨立、自我、喜歡攀比、敢于消費、追求品質(zhì)的人群，所以在他們在孩子消費的問題，多少會出現(xiàn)盲目。

　　2、由于就業(yè)形式并不樂觀，導(dǎo)致很多適齡年輕人，將結(jié)婚生子提前到先立事業(yè)之前，也讓很多媽媽選擇做起了全職媽媽，讓近兩年的城市生育率不斷攀高。

　　3、目前生存環(huán)境讓大部分產(chǎn)生了壓力，所以更多的新爸爸、新媽媽、甚至老人都會將“希望”寄托在孩子身上，不讓“孩子輸在起跑線上”已不是一句口號，而成了一個實實在在行動，一擲千金為孩子。

　　4、四二一的模式，六個大人撫養(yǎng)一個孩子的家庭，消費能力更為殷實，家長不是按需購買，而是多件購買進行比較。

　　5、由于中國早期教育起步較晚，直到1983年的才提出早期教育的概念，但并未得到重視，直到今天官方仍然只重視3歲以上的學(xué)前教育，導(dǎo)致中國的新生父母對育兒方面的知識相當(dāng)匱乏，甚至有些觀念陳舊錯誤?？呻S著信息化的不斷發(fā)展，家長多種渠道了解早期教育的重要性，也有了一定的認識，但苦于沒有具體實施辦法，所以便形成了需大于供的現(xiàn)狀。

　　6、嬰幼兒生活館的經(jīng)營成功率高達85%之多，遠遠大于其它行業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率，出現(xiàn)這一局面的原因，還是因為市場的需大于求，只要一些商家能把產(chǎn)品銷售與服務(wù)進行有機的結(jié)合，基本上能達到90%的成功！

　　7、寶寶對品牌的忠誠度較高，一般只要這個寶寶接受了這個品牌的奶粉、紙尿褲、洗護等產(chǎn)品以后，基本上不會再做改變，同樣如果家長接受了你這個店鋪，基本上只要他需要的，你有的，一般不會再選擇到其它地方消費。

　　嬰幼兒市場是目前行業(yè)內(nèi)前景較好的市場，那么作為創(chuàng)業(yè)者又該如何把握這個行業(yè)，駕御這個市場呢？在我們有了好的服務(wù)、專業(yè)、全面的育嬰知識、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品時，又該如何給自己的店鋪進行定位呢？

　　由于目前嬰幼兒市場尚未完全規(guī)范，所以出現(xiàn)大大小小的母嬰用品店，各家店鋪的產(chǎn)品也是琳瑯滿目，參次不齊，價格無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。商家與商家之間的競爭多為價格戰(zhàn)競爭，直到2004年開始，陸續(xù)的有一些商家開始瞄準(zhǔn)了嬰兒游泳、嬰兒理發(fā)、胎毛筆等市場，將服務(wù)融入到店鋪的經(jīng)營中去，著實讓一些商家大賺一筆，讓在該地區(qū)站穩(wěn)了腳跟。經(jīng)營好嬰幼兒用品店其實并不是件很難的事情，只要你把握好以下幾個詞就可以，找準(zhǔn)定位、選對品牌、系統(tǒng)、專業(yè)學(xué)習(xí)、貼心的服務(wù)便可！