汗蒸館加盟到底如何經營才好
作為汗蒸房建造企業主，深知汗蒸館的發展情況與現在所面臨的瓶頸，有人和我說，現在汗蒸館生意不好做，汗蒸館加盟商選擇安裝汗蒸房無外乎只是為了吸引顧客；但為什么有的汗蒸館就好呢？甚至店營業額的50%都是汗蒸房直接貢獻的，生意好的關鍵點在于經營者如何定位和如何思考汗蒸房的價值，那么今天碧琪合格品老于就和大家具體講講。
作為汗蒸房建造企業主，深知汗蒸館的發展情況與現在所面臨的瓶頸，汗蒸館加盟商選擇安裝汗蒸房無外乎只是為了吸引顧客；但為什么有的汗蒸館就開不下去呢？甚至店營業額的50%都是汗蒸房直接貢獻的，其實關鍵點在于經營者如何定位和如何思考汗蒸房的價值，那么今天就和大家具體講講。
首先，拋開我們的店鋪定位，我們對于汗蒸房到底了解多少？汗蒸房有很多不同的材質，有優就有劣，一味的選擇便宜的、低端的，那么你的汗蒸房只能隨大流，跟著當地的市場行情來變化，導致后來不掙錢；那么選擇稀奇的、高端的，也不一定就能掙錢，雖然所謂物以稀為貴，但是我們的顧客是否會買賬？當你認為稀奇的汗蒸房經營較好的時候，其他創業者難道不會也建一間？所以，汗蒸房加盟商在選擇汗蒸房的時候要根據當地的顧客需求，砭石汗蒸房、玉石汗蒸房、鹽療汗蒸房、瑪瑙汗蒸房、韓式托瑪琳汗蒸房等，他們的特性和作用人群是可以細分的，例如北京，其實選擇一間鹽療汗蒸房比較好，為什么呢？這里空氣質量差，大部分人肺部（胸口部位）都覺得堵得慌，因為空氣質量導致的肺部不良，那么鹽療汗蒸房恰好對這方面有很好的作用。再例如，在江浙地區吧，建一個砭石汗蒸房恰當，因為砭石汗蒸房性屬溫，尤其對除去濕寒明顯。
關于汗蒸房安裝的類型以及具體建造幾間，這是有學問的，要根據我們當地的市場以及店鋪的定位來綜合確定，所以給汗蒸房加盟者一個衷心的建議，根據自己的想法，結合專業人士的意見，后來確定汗蒸房類型和汗蒸房的數量。
其次，你可能要問，光憑以上就可以了嗎？以上只是基礎，基礎打好才有萬丈高樓，這些年下來，發現一個現象，很多店都在跟風，項目在不斷的變化，尤其是美容院，這是造成你的店經營不穩定的核心問題，一個店的能力，不是看今天營業額多少，而是看一個月、一季度、一年的平均值，只有平均數據不斷的提升，才能確定這個店的經營情況和能力。
一個能力出眾的店，他的項目結構：大眾項目、項目、創立項目三大塊，這其中大眾項目占整體會員比例50%左右，項目占整體會員比例20%左右，剩下的30%左右是不斷創立和新的的項目，這三類項目的收銀情況基本在大眾項目30%，項目50%，創立項目20%。而在今年（2017年），我突然發現一個情況，經營合格的店，都在做同樣一件事，就是將顧客轉化為團隊成員，當然這是由店內經營項目所決定的，也就是我們在大力倡導的“分享型經濟”，隨著團隊規模的逐漸成型，一個店的也在從一個店真正的走出去，哪怕是走到全、全世界……
說到這里，一個店的基礎扶持差不多有50%了，這道理也就是汗蒸房拓客，大眾項目帶人氣，項目鎖客，創立項目起到承上啟下的作用，而剩下要講的50%是一個店經營好壞的關鍵——就是你的軟件，軟件包括：人力、專業、服務、價位等，一個200平米的汗蒸館動輒要十個人甚至更多，為了確保服務嘛……，而這里再請幾位牛人，專業比較硬的手兒，那成本更高……這種思維開店，汗蒸館賺的錢都發出去了。
其實一個200平米的店基本人員也就在5-6個人就可以了。關于這幾個人怎分配今天不具體講，那么重點中是軟件中的硬件是什么，客情，客情怎樣建立才能和穩定，這里告訴大家三個小辦法：
優先、日常維護和溝通，從老板、店長、技師、顧問等都要具備不錯的溝通和情感能力，所謂寧缺毋濫，再選人的時候，老板尤其要注意人員的綜合能力，人與人交往，往往不是幾句話，而是一種感覺，這種感覺有了，什么好說的。
第二、日常給予客戶一些恩惠，這個恩惠要考慮成本的，一般做汗蒸的人，因體質不同，感覺會有比較大的差異，尤其以女性為例，汗蒸后有時候會覺得比較虛弱，這時候如果你店里有一碗益氣活血的粥或者湯，這對顧客而言那就太好了。以此類推其他情況。
第三、組織能量，店家一定要有規律的組織一些有意義的聚會或者沙龍，這樣的聚會不要過多牽扯業務和項目，否則顧客以后不會再參與的。
以上三點講的比較概括，歡迎大家隨時來電或者留言咨詢，碧琪合格品老于愿意與你一起分享。
首先，拋開我們的店鋪定位，我們對于汗蒸房到底了解多少？汗蒸房有很多不同的材質，有優就有劣，一味的選擇便宜的、低端的，那么你的汗蒸房只能隨大流，跟著當地的市場行情來變化，導致后來不掙錢；那么選擇稀奇的、高端的，也不一定就能掙錢，雖然所謂物以稀為貴，但是我們的顧客是否會買賬？當你認為稀奇的汗蒸房經營較好的時候，其他創業者難道不會也建一間？所以，汗蒸房加盟商在選擇汗蒸房的時候要根據當地的顧客需求，砭石汗蒸房、玉石汗蒸房、鹽療汗蒸房、瑪瑙汗蒸房、韓式托瑪琳汗蒸房等，他們的特性和作用人群是可以細分的，例如北京，其實選擇一間鹽療汗蒸房比較好，為什么呢？這里空氣質量差，大部分人肺部（胸口部位）都覺得堵得慌，因為空氣質量導致的肺部不良，那么鹽療汗蒸房恰好對這方面有很好的作用。再例如，在江浙地區吧，建一個砭石汗蒸房恰當，因為砭石汗蒸房性屬溫，尤其對除去濕寒明顯。
關于汗蒸房安裝的類型以及具體建造幾間，這是有學問的，要根據我們當地的市場以及店鋪的定位來綜合確定，所以給汗蒸房加盟者一個衷心的建議，根據自己的想法，結合專業人士的意見，后來確定汗蒸房類型和汗蒸房的數量。
其次，你可能要問，光憑以上就可以了嗎？以上只是基礎，基礎打好才有萬丈高樓，這些年下來，發現一個現象，很多店都在跟風，項目在不斷的變化，尤其是美容院，這是造成你的店經營不穩定的核心問題，一個店的能力，不是看今天營業額多少，而是看一個月、一季度、一年的平均值，只有平均數據不斷的提升，才能確定這個店的經營情況和能力。
一個能力出眾的店，他的項目結構：大眾項目、項目、創立項目三大塊，這其中大眾項目占整體會員比例50%左右，項目占整體會員比例20%左右，剩下的30%左右是不斷創立和新的的項目，這三類項目的收銀情況基本在大眾項目30%，項目50%，創立項目20%。而在今年（2017年），我突然發現一個情況，經營合格的店，都在做同樣一件事，就是將顧客轉化為團隊成員，當然這是由店內經營項目所決定的，也就是我們在大力倡導的“分享型經濟”，隨著團隊規模的逐漸成型，一個店的也在從一個店真正的走出去，哪怕是走到全、全世界……
說到這里，一個店的基礎扶持差不多有50%了，這道理也就是汗蒸房拓客，大眾項目帶人氣，項目鎖客，創立項目起到承上啟下的作用，而剩下要講的50%是一個店經營好壞的關鍵——就是你的軟件，軟件包括：人力、專業、服務、價位等，一個200平米的汗蒸館動輒要十個人甚至更多，為了確保服務嘛……，而這里再請幾位牛人，專業比較硬的手兒，那成本更高……這種思維開店，汗蒸館賺的錢都發出去了。
其實一個200平米的店基本人員也就在5-6個人就可以了。關于這幾個人怎分配今天不具體講，那么重點中是軟件中的硬件是什么，客情，客情怎樣建立才能和穩定，這里告訴大家三個小辦法：
優先、日常維護和溝通，從老板、店長、技師、顧問等都要具備不錯的溝通和情感能力，所謂寧缺毋濫，再選人的時候，老板尤其要注意人員的綜合能力，人與人交往，往往不是幾句話，而是一種感覺，這種感覺有了，什么好說的。
第二、日常給予客戶一些恩惠，這個恩惠要考慮成本的，一般做汗蒸的人，因體質不同，感覺會有比較大的差異，尤其以女性為例，汗蒸后有時候會覺得比較虛弱，這時候如果你店里有一碗益氣活血的粥或者湯，這對顧客而言那就太好了。以此類推其他情況。
第三、組織能量，店家一定要有規律的組織一些有意義的聚會或者沙龍，這樣的聚會不要過多牽扯業務和項目，否則顧客以后不會再參與的。
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