驕陽蘭多董事長sunny下店指導(dǎo)工作 拓展門店問題解決思路

　　前日，驕陽蘭多科貿(mào)有限公司董事長sunny親自帶隊公司培訓(xùn)部、市場部、店面管理部等一行17人下店重慶三家驕陽蘭多門店。旨在提升公司員工對于門店實際運營的支持、協(xié)調(diào)力，同時幫助門店解決具體經(jīng)營中存在的困難。

　　大家從早上10點開始，陸續(xù)走訪了驕陽蘭多的社區(qū)內(nèi)門店、臨街門店、寫字樓門店。sunny針對各門店地段的獨特性，按由外向內(nèi)的順序向大家分解了門店拓客和運營中的注意事項。

　　在外圍分析中，sunny按核心圈、內(nèi)圈和外圈的劃分方法，依次分析了各門店適合的拓客方式，著重強調(diào)各個門店應(yīng)該充分利用自己的核心圈來擴(kuò)充客源。在內(nèi)部分析中，sunny從門店大廳的海報陳設(shè)、問題引導(dǎo)、客戶自測，分析到咨詢室的調(diào)理效果照片墻、套盒名貼、在線公司實力查詢等細(xì)節(jié)，并結(jié)合客戶消費心理，向大家解釋了設(shè)置這些細(xì)節(jié)的緣由。Sunny向商家由衷的建議：沒有做不好的門店，只有不夠用心的門店，希望商家更用心關(guān)注消費者的需求，做好每一個環(huán)節(jié)，后來達(dá)成消費。

　　此次下店，公司員工對門店日常運營工作有了更深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步拓展了門店問題解決思路。而店面方面也積極抓住sunny親自帶隊下店的機會，踴躍提出了店面運營中的難題，得到了sunny的建議，同時sunny要求隨行工作人員積極配合、跟進(jìn)店面改進(jìn)方案，加強服務(wù)溝通。

　　驕陽蘭多一直以來關(guān)注門店持續(xù)合格運營，積極提供相應(yīng)的扶持幫助，希望未來各地加盟商和總部繼續(xù)攜手共進(jìn)，勇攀產(chǎn)后美麗事業(yè)新高峰！