陽光喔2014年年度總結(jié)暨2015年預(yù)算會議成功召開

　　2015年1月12日，陽光喔教育在北京昌平召開了“陽光喔2014年年度總結(jié)暨2015年預(yù)算會議。此次會議共計4天，12號當(dāng)天召開“的2014年度總結(jié)會議”由邵薇老師主持，并取得圓滿成功。

　　此次年會以《品牌之路——陽光喔2014大事記》短片揭開序幕。在歡快的喔歌聲，項目總監(jiān)邵薇，帶領(lǐng)全體與會人員回顧了陽光喔2014年26件振奮人心的品牌大事，涵蓋總部及各大區(qū)，陽光喔人在這一年里締造了一個又一個奇跡。迎接充滿機遇與挑戰(zhàn)的2015之前 ，讓我們一起，辭別和收藏豐碩的2014——因為所有的回顧都是為了更好的展望，越高的起點，意味著越遼闊的天空。

　　2014年大事記給予所有參會人員的激蕩還尚未冷卻，下午財務(wù)、人力與運營部門分別對2014年的部門工作做了總結(jié)和匯報。

　　財務(wù)趙總監(jiān)對2014年公司整體財務(wù)狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，財務(wù)總監(jiān)欣喜的為大家公布了2014年公司產(chǎn)值過億的好消息。同時，為了實現(xiàn)公司早日上市，財務(wù)部門建議業(yè)務(wù)部門在2015年作好改善工作。

　　人力行政作為公司重要的內(nèi)控組成和扶持部門，2014年也為公司的整體順利運營作出了具大貢獻(xiàn)。宋敏麗總監(jiān)為參會人員分析了年度公司人力情況。宋總強調(diào)，人是企業(yè)贏利的決定因素。合適的模式+合適的人=效益。公司的組織架構(gòu)體系和業(yè)務(wù)系統(tǒng)決定人力配置結(jié)構(gòu)，人力配置制衡運營部門的業(yè)績產(chǎn)出，對整個公司的運轉(zhuǎn)都存在相當(dāng)大的關(guān)系。所以，人力資源的管理不僅是人力部門的工作，更是業(yè)務(wù)部門需要在2015年深化和研究的工作.

　　運營部門作為公司的核心運營部門，支撐著公司的整體業(yè)績。COO Alan從綜合線和專業(yè)線兩大方面對全國七個大區(qū)的總業(yè)績和增長情況以及前后臺各渠道占比情況做了深刻的分析，

　　Alan指出，三年來，陽光喔從簡單的垂直流程到現(xiàn)在市場和銷售方面都已經(jīng)形成成熟的模式，他倍感欣慰與自豪。因為目前陽光喔的模式，已經(jīng)是行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)模式。隨著運營平臺的建立和模式的探索，2015年將以收銀大化為運營優(yōu)先要務(wù)，平衡加盟與成本綜合管理，適當(dāng)壓縮加盟，控制成本，擴(kuò)大收銀。公司將依據(jù)前后臺的運營體系建設(shè)ERP運營管理云平臺，為各類新的模式提供管理基礎(chǔ)。對于加盟經(jīng)營平衡的前后臺繼續(xù)加盟，對于加盟經(jīng)營的部門結(jié)合財務(wù)控制成本。

　　總結(jié)會議的部分由CEO羅珠彪作《抓住機遇，擁抱夢想——2014年度暨三年轉(zhuǎn)型總結(jié)》專題報告。2014年，陽光喔走過的每一步都異常堅實。2015年，語文教育的發(fā)展將迎來少有的好機遇。

　　羅珠彪從如何抓住機遇和如何擁抱夢想著兩方面講述了“機遇來了，你能抓住嗎？”

　　在總結(jié)的，羅總為全體員工再次進(jìn)行新年寄語。2014年陽光喔2014年度總結(jié)會議在一片熱烈的掌聲中圓滿舉行。