很好實業(yè)有限公司(原富士服裝有限公司)是一間中外合資的大型制衣企業(yè)，屬下有很好服裝有限公司、很好織布廠、壹哥連鎖專賣店等分公司。全公司現(xiàn)有員工2200多人，年產(chǎn)值2.2億元。其中很好服裝有限公司擁有3萬多平方米的現(xiàn)代化廠房及90年代先進的制衣生產(chǎn)設(shè)備1800多臺，員工1300多名，年生產(chǎn)世界有名襯衣250多萬件，西服30萬套，西褲60萬條；很好織布廠員800多名，年產(chǎn)襯衣、西褲面料800多萬米。 除了引進世界先進的機械設(shè)備外，很好公司還擁有雄厚的技術(shù)力量和設(shè)計力量。分別從香港和全國各地聘請已從事服裝行業(yè)多年的老行尊，負責和指導各技術(shù)、設(shè)計部門的工作；從紡織、絲綢學院聘來的二十多位高材生，在公司的設(shè)計、制板、質(zhì)檢、采購等部門工作，他們經(jīng)常到各地考察不同風格的衣著文化，設(shè)計多款新穎的服裝，由他們組成的QC小組，對各條流水生產(chǎn)線都進行認真檢查，把質(zhì)檢任務落實得更具體；對于車間主任和班長，公司亦不時進行學習培訓；即使是一普通的生產(chǎn)工人都必須經(jīng)過半年的培訓，方能正式上崗。除了技術(shù)上的“匠才”外，還有懂技術(shù)、懂策劃、懂組織指揮、懂人際關(guān)系和社會公共關(guān)系的“將才”，三十多名大專以上學歷的管理人才，任職于公司的企管、經(jīng)營、公關(guān)等部門，為產(chǎn)品的推廣，企業(yè)的靈活運轉(zhuǎn)做了大量工作。 同時，很好公司引進了日本、香港的管理模式，整套服裝系列均采用流水生產(chǎn)。把一般服裝的15—30道工序分解，細化為襯衣108道工序，西裝154道工序，西褲105道工序。而很好整個系列服裝的生產(chǎn)均采用細分工序流水制作的先進管理，在單工序或半成品中都設(shè)有質(zhì)檢員，層層把關(guān)，從而提高/增加了產(chǎn)品的長期穩(wěn)定及生產(chǎn)效率的提高。 如果說，優(yōu)異的設(shè)備、精湛的技術(shù)、的管理是制作高品質(zhì)的先決條件的話，那么，面料與輔料的選取和配合亦是至關(guān)重要的。很好服裝系列隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)變而相應選取進口的英國、意大利及國內(nèi)高精支紗全毛或毛滌面料，并根據(jù)面料于里樸的性能特點而選取不同的里襯和樸布，并配以適時、適溫、適壓的熨鋦，使得兩者自然粘合，從而使到襯衣與西服的領(lǐng)、袖、前幅經(jīng)148次洗滌也不起泡、不變型，使得西服貼身而挺拔