| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 20㎡ | 20㎡ | 20㎡ | |
| VQ加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.60萬(wàn)元 | 1.40萬(wàn)元 | 1.24萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.1萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.4萬(wàn)元 | 4.1萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 | VQ加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 3453.4元/月 | 2346.3元/月 | 1770.2元/月 |
| 人員工資 | 9900元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6900元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 630元 | 530元 | 430元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.9萬(wàn)元 | 6.8萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | |
| VQ加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 21.2萬(wàn)元 | 18.0萬(wàn)元 | 14.7萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上VQ加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
VQ是Vitamin Quartet的先進(jìn)字母縮寫，意為“維生素四重奏”。VQ原味之上、鮮果二重奏、果乳繽紛、果蔬汁四大類的組合，充分展示了鮮榨果汁“美味、健康、時(shí)尚”的特性，并讓這一特性在休閑、美味的瞬間得以實(shí)現(xiàn)。
VQ鮮榨果汁的創(chuàng)始人楊玉青先生在英國(guó)生活期間，觀察到英國(guó)飲品市場(chǎng)上鮮榨果汁擁有相當(dāng)高的市場(chǎng)占有率，得到消費(fèi)者廣泛追捧。而與之對(duì)比，飲品市場(chǎng)勾兌飲料大行其道，鮮榨果汁幾乎還都停留在飯店餐桌和家庭廚房?jī)?nèi)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況？擁有豐富餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的楊玉青先生被觸動(dòng)了，他深入進(jìn)行了大量的市場(chǎng)和產(chǎn)品調(diào)研，卻發(fā)現(xiàn)了更深的內(nèi)幕：并非國(guó)內(nèi)居民不喜愛鮮榨果汁這種飲品，而是隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高、他們已經(jīng)越來越青睞這種健康與美味并重的飲品，但是，國(guó)內(nèi)飲品行業(yè)的不規(guī)范，使廣大消費(fèi)者對(duì)鮮榨果汁望之卻步，將鮮榨果汁看做是勾兌果汁！
楊玉青先生被果汁行業(yè)的內(nèi)幕所震驚，他堅(jiān)信：大浪淘金，真正鮮榨的果汁必將被消費(fèi)者所接受，成為飲品市場(chǎng)中的寵兒。而劣質(zhì)的勾兌飲料應(yīng)當(dāng)被淘汰，不再危害國(guó)人的健康！而VQ鮮榨果汁，就將引路這一風(fēng)潮。
懷著這樣的理念，楊玉青先生和Vanar對(duì)英國(guó)和市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析，從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)水平、消費(fèi)習(xí)慣、水果口味、店面形象各方面都進(jìn)行了比較，判斷出：英國(guó)鮮榨果汁行業(yè)的今天必將是鮮榨果汁的明天，鮮榨果汁即將迎來一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。而要在這一波浪潮中占據(jù)先進(jìn)地位，必須擁有成熟的產(chǎn)品、不錯(cuò)的管理、合格的品牌形象。帶著對(duì)果汁行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)，楊玉青先生毅然回國(guó)，投入到VQ鮮榨果汁的籌建中去。
回國(guó)之初，楊玉青先生和Vanar對(duì)重金購(gòu)來的果汁自有工藝進(jìn)行了數(shù)千次實(shí)驗(yàn)，根據(jù)本土水果特點(diǎn)、人飲食口味進(jìn)行了充分調(diào)整，經(jīng)過2年肯定與否定的多方面試驗(yàn)；經(jīng)過上千人的口味測(cè)試，確定了目前的四大類產(chǎn)品，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了中西鮮果的很好結(jié)合。
在2008年，品源鮮果有限公司終于創(chuàng)建了，VQ鮮榨果汁品牌正式推出。帶著前期的深厚積淀，VQ在建設(shè)了一家店面，開始從當(dāng)初的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)查轉(zhuǎn)向包括品牌、人才、管理多方面建設(shè)。
基于VQ不錯(cuò)的產(chǎn)品特性和準(zhǔn)確的市場(chǎng)把握，一家店面就獲得了成功，在短短時(shí)間內(nèi)，VQ就在開設(shè)了三家店面。同時(shí)VQ的經(jīng)營(yíng)和管理制度、品牌形象都在具體經(jīng)營(yíng)過程中得到了飛速提高，迅速成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)知名品牌。
2011年5月，在完成VQ產(chǎn)品和管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，VQ從培育期進(jìn)入了高速發(fā)展期。VQ致力于發(fā)展的道路，聯(lián)合所有的志同道合者，推動(dòng)鮮榨果汁行業(yè)在的快速發(fā)展。已經(jīng)有越來越多的者加入到這一事業(yè)中來，共同進(jìn)行VQ品牌建設(shè)，為消費(fèi)者提供美味、健康、合格的飲品。
