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      奧德曼
      • 加盟費(fèi)用1萬(wàn)以下
      • 加盟區(qū)域全國(guó)
      • 行業(yè)分類(lèi)教育 潛能培訓(xùn)
      • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng) 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
      • 公司名稱(chēng)一、導(dǎo)言世界上任何一個(gè)由組織體系組成的集體,它的生命力都是有限的。要想使集體擁有無(wú)限生命力,我們必須
      • 成立時(shí)間2010-01-01
      • 門(mén)店數(shù)40
      • 公司地址山東省青島市
      咨詢(xún)加盟優(yōu)惠
      加盟前景好
      加盟成本低
      總部支持多
      奧德曼加盟費(fèi)用
      加盟城市一線城市二線城市三線城市
      店鋪面積110㎡110㎡110㎡
      裝修費(fèi)7.70萬(wàn)元
      6.60萬(wàn)元
      5.72萬(wàn)元
      經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)4.0萬(wàn)元3.8萬(wàn)元2.7萬(wàn)元
      首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)5.2萬(wàn)元4.5萬(wàn)元3.5萬(wàn)元
      廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)2.0萬(wàn)元0.9萬(wàn)元0.3萬(wàn)元
      門(mén)店租金15543.8元/月
      12650.2元/月
      7830.4元/月
      人員工資10200元/月/3人
      8400元/月/3人
      6600元/月/3人
      水電雜費(fèi)420元320元220萬(wàn)元
      流動(dòng)/儲(chǔ)備資金6.4萬(wàn)元6.6萬(wàn)元5.5萬(wàn)元
      奧德曼加盟總費(fèi)用27.9萬(wàn)元24.5萬(wàn)元19.2萬(wàn)元
      備注:

      1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。

      2、以上為奧德曼加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。


      奧德曼加盟介紹

      奧德曼加盟

      一、導(dǎo)言
      世界上任何一個(gè)由組織體系組成的集體,它的生命力都是有限的。要想使集體擁有無(wú)限生命力,我們必須在組織體系之上,建立另一個(gè)體系——這,就是文化。
      文化是一種精神期待,更是一種精神紐帶。它雖是無(wú)形的,但也是無(wú)限的,它超越時(shí)間和地域,超越制度和規(guī)范,超越個(gè)人和團(tuán)體。
      奧德曼文化,全體成員共享并傳承給新成員的一套共同愿景、價(jià)值觀和使命。它代表了團(tuán)隊(duì)中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。
      奧德曼文化反映了一種“提升孩子綜合素質(zhì)的理想追求”,一種“生存哲學(xué)”和一種“不斷超越的生命態(tài)度”。

      二、建設(shè)奧德曼文化的目的和意義
      引路團(tuán)隊(duì)方向;
      規(guī)范組織行為;
      指導(dǎo)公益實(shí)踐;
      定位企業(yè)形象。

      三、奧德曼價(jià)值鏈
      奧德曼價(jià)值鏈:發(fā)起人;贊助者;社會(huì);政府;家長(zhǎng)及其孩子;奧德曼成員。
      奧德曼的存在必須對(duì)每一方都有價(jià)值和意義,如果對(duì)其中的任何一方失去價(jià)值和意義,那么,奧德曼也就沒(méi)有了存在的意義;團(tuán)隊(duì)以行動(dòng)、服務(wù)和創(chuàng)造去實(shí)現(xiàn)這些價(jià)值,并努力追求價(jià)值的很大化。

      四、奧德曼文化建設(shè)的邏輯起點(diǎn)和歸屬
      奧德曼文化建設(shè)的邏輯起點(diǎn)和歸屬,只有一個(gè),那就是“人”。奧德曼倡導(dǎo)并踐行以人為本的組織文化,堅(jiān)持:
      以人為本, 與人為善, 助人成功, 對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé), 對(duì)人負(fù)責(zé)。

      五、奧德曼核心追求
      奧德曼的核心追求是“幫助孩子擁有一個(gè)完整的社會(huì)生活。”
      奧德曼認(rèn)為,對(duì)于拓展中的人,拓展本身就是生活的一種方式。孩子在為長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生與社想奮斗的同時(shí),本身就應(yīng)該享受拓展帶來(lái)的成果。
      “幫助孩子擁有一個(gè)完整的社會(huì)生活。”,既是對(duì)教育意義的思考與追求,也是對(duì)當(dāng)下畸形教育提出療治的計(jì)劃與行動(dòng)。
      奧德曼強(qiáng)調(diào)“完整”,既指素質(zhì)的完整,還指受教育者“身、心、腦”的完整。奧德曼希望自己的努力,能夠?qū)崿F(xiàn)人的“全面和諧的成長(zhǎng)”。

      六、奧德曼對(duì)孩子宗旨
      在游戲中體驗(yàn)成功的快樂(lè)
      在快樂(lè)中學(xué)會(huì)主動(dòng)的溝通
      在溝通中形成積極的心態(tài)
      同時(shí)提升少兒的綜合能力

      七、奧德曼發(fā)展觀
      奧德曼以“行動(dòng)”、“服務(wù)”和“改變”實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
      以理想?yún)R聚人才; 以行動(dòng)落實(shí)理念; 以服務(wù)提升價(jià)值; 以改變贏得信任。

      八、奧德曼價(jià)值觀三層次
      物的價(jià)值服從人的價(jià)值; 個(gè)人價(jià)值服從團(tuán)隊(duì)價(jià)值; 團(tuán)隊(duì)價(jià)值服從社會(huì)價(jià)值。

      九、奧德曼組織原則
      奧德曼營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的組織氛圍。遵循人權(quán)理念和相互尊重、人格平等的人際關(guān)系準(zhǔn)則;在理性的基礎(chǔ)上,按法治的原則確定組織倫理、價(jià)值分配原則和用人基本準(zhǔn)則;創(chuàng)造內(nèi)部溝通的制度環(huán)境;形成團(tuán)隊(duì)成員之間融洽配合的良性互動(dòng)。奧德曼內(nèi)部關(guān)系,更多的表現(xiàn)為一種協(xié)作和服務(wù)的關(guān)系。

      十、奧德曼精神
      奧德曼成員認(rèn)同和信奉的團(tuán)隊(duì)精神是:奉獻(xiàn)、誠(chéng)信、感恩、尊重、執(zhí)行、協(xié)作。
      奉獻(xiàn):捧著一顆心來(lái),不帶半根草去。
      誠(chéng)信:萬(wàn)事德為首,百德誠(chéng)為先,事事信為本。
      感恩:虛心受善――知恩、感恩、報(bào)恩。知福、惜福、造福。
      尊重:倡導(dǎo)賞識(shí)、尊重、激勵(lì)。
      執(zhí)行:瘋狂的思考、冷靜的決策、快速的行動(dòng)。
      協(xié)作:相互支撐為“人”,二人見(jiàn)“仁”,三人合“眾”。中共贏。

      十一、奧德曼成員的品格特征
      奧德曼倡導(dǎo)對(duì)不同性格特征的成員能夠兼容并包。但,以下五條應(yīng)該是奧德曼成員共有的品格特征。
      樂(lè)于分享; 善于溝通; 勇于承擔(dān); 敢于創(chuàng)立; 手口同步。

      十二、奧德曼的人才觀
      奧德曼“永遠(yuǎn)尋找好的人”,并堅(jiān)持:
      選人不拘一格;育人不遺余力;用人不法常可。

      十三、奧德曼文化的積累和建設(shè)
      奧德曼人重視團(tuán)隊(duì)文化的積累和繼承光大:認(rèn)真總結(jié)、提煉團(tuán)隊(duì)的文化基因,使之成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的底蘊(yùn);吐故納新,對(duì)團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行滋養(yǎng)、和淘洗,永葆團(tuán)隊(duì)文化的青春活力和對(duì)環(huán)境的高度適應(yīng)性;防范和解決不良因素對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的制約。
      每位共同體成員都有認(rèn)同、培育、維護(hù)、發(fā)展和傳遞奧德曼文化的使命和責(zé)任。

      奧德曼以統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化指導(dǎo)、規(guī)范內(nèi)部子文化;同時(shí),允許并鼓勵(lì)內(nèi)部子文化的培育、創(chuàng)造和個(gè)性發(fā)展。內(nèi)部子文化的成熟、健康發(fā)展是奧德曼文化向縱深發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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        品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn),如知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括發(fā)明、專(zhuān)利、商標(biāo)版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用,加盟商按臺(tái)同規(guī)定,在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng),并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
      • 保證金
        按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意:加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是,僳證全是約定到期可以還給出資方,而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟,并交了加盟費(fèi),費(fèi)用就不再屬于出資方。
      • 投資金額
        投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意:投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是,投資金額包括加盟費(fèi),加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
      • 品牌使用費(fèi)
        品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi),指專(zhuān)用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi),不一定加盟或者經(jīng)銷(xiāo)商家的商品,但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
      • 加盟權(quán)利金
        加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi),只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),就必須定期付費(fèi)。
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