| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 140㎡ | 140㎡ | 140㎡ | |
| 季風(fēng)書店加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 8.68萬元(620元/㎡*140㎡) | 7.28萬元(520元/㎡*140㎡) | 5.88萬元(420元/㎡*140㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 6萬元 | 5.5萬元 | 5萬元 | |
| 首批進貨費/原料費 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.5萬元 | 1.3萬元 | 1.1萬元 | |
| 小計 | 20.18萬元 | 17.08萬元 | 13.98萬元 | |
| 季風(fēng)書店加盟成本費用 | 門店租金 | 2.35萬元/月(5.6元/天/㎡) | 2.18萬元/月(5.2元/天/㎡) | 2.02萬元/月(4.8元/天/㎡) |
| 人員工資 | 3.08萬元/月(4400元/月/人*7人) | 2.73萬元/月(3900元/月/人*7人) | 2.38萬元/月(3400元/月/人*7人) | |
| 水電雜費 | 1400元 | 1200元 | 1000元 | |
| 流動/儲備資金 | 16.3萬元 | 14.74萬元 | 13.19萬元 | |
| 小計 | 5.57萬元 | 5.03萬元 | 4.5萬元 | |
| 季風(fēng)書店加盟總費用 | 投資合計 | 25.75萬元 | 22.11萬元 | 18.48萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上投資費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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季風(fēng)堅持"獨立的文化立場，自由的思想表達"。多年以來，季風(fēng)一直堅信一個書店可以根據(jù)自己的立場和判斷構(gòu)造出一個具有思想維度的世界，而把思考和觀點、問題和爭辯，圖書呈現(xiàn)出來就是季風(fēng)在這個時代存在的價值。季風(fēng)相信書店的價值在很大程度上就等價于書店所構(gòu)造的文化價值。因此季風(fēng)始終將圖書采購與陳列作為書店的核心業(yè)務(wù)，大量閱讀、反復(fù)推薦，以嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度對每本書籍進行著嚴格的思想質(zhì)量審核與把關(guān)，力圖尋找面對當(dāng)下的思想、文化和社會問題有價值的思想資源。
2006年7月，季風(fēng)書園正式成立讀書俱樂部，其宗旨在于"閱讀來改變我們的生活"。每周俱樂部會將精心制作的電子專刊《季風(fēng)書訊》發(fā)給各位會員，內(nèi)容包含季風(fēng)書園較新圖書信息以及季風(fēng)推薦的20本新書的圖書資料、內(nèi)容簡介與相關(guān)書評，方便讀者了解到較新的圖書資訊。
此外，季風(fēng)定期舉行閱讀或藝術(shù)類的沙龍活動，致力于將書店發(fā)展成為一個更具公共性的思想文化平臺。
作為文革后優(yōu)先屆本科生，80年代哲學(xué)碩士，嚴搏非曾在上海社會科學(xué)院哲學(xué)研究所，從事科學(xué)哲學(xué)及近代思想史研究工作。這樣的學(xué)術(shù)身份既成就了他社會觀察的犀利眼光，同時也為他提供了廣泛的智囊資源。不研究暢銷書，不銷售教輔教材，堅持精專于學(xué)術(shù)書籍的選擇與推薦。而也正是因為這樣一種堅持，季風(fēng)已經(jīng)在某種程度上成為了上海當(dāng)代知識分子的精神風(fēng)向標。
"今天人類終于進入了一個物質(zhì)主義的消費世界，當(dāng)所有的神圣事物都不再與我們的世俗生活相關(guān)的時候，所有的個人都將成為孤獨的失去理想的個人，再無某種關(guān)懷將他們連接起來，這是自軸心文明以來沒有過的，是世界性的"三千年未有之變局"。這時的人類將不再能應(yīng)對大危機，社會一旦發(fā)生崩潰將無法重建。而我們現(xiàn)在正走向這樣的時代。我所想的，只是為這個未知的未來世界留存一些思想，盡管很微不足道。" --季風(fēng)書園嚴搏非
