| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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| 店鋪面積 | 95㎡ | 95㎡ | 95㎡ |
| 裝修費(fèi) | 4.275萬元(450元/㎡*95㎡) | 3.8萬元(400元/㎡*95㎡) | 3.325萬元(350元/㎡*95㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 15萬元 | 14萬元 | 13萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 14萬元 | 13萬元 | 12萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.9萬元 | 1.8萬元 | 1.7萬元 |
| 門店租金 | 1.11萬元/月(3.9元/天/㎡) | 1.05萬元/月(3.7元/天/㎡) | 1萬元/月(3.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.17萬元/月(3100元/月/人*7人) | 2.03萬元/月(2900元/月/人*7人) | 1.89萬元/月(2700元/月/人*7人) |
| 水電雜費(fèi) | 1200元 | 1100元 | 1000元 |
| 流動/儲備資金 | 9.84萬元 | 9.25萬元 | 8.66萬元 |
| 未來寶貝早教中心加盟總費(fèi)用 | 38.58萬元 | 35.79萬元 | 33.02萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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未來寶貝由蒙臺梭利教育公司創(chuàng)建，蒙臺梭利教育公司是目前國內(nèi)很大有名的蒙臺梭利教育推廣機(jī)構(gòu)，多年以來為推動蒙臺梭利教育事業(yè)在的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，2002年底，蒙臺梭利公司創(chuàng)建了早教品牌，立足于中高端消費(fèi)市場，經(jīng)過近五年的發(fā)展，已成為中高端早教一線品牌，分園遍布全國近60個(gè)省地級城市，數(shù)量近百家。
2006年，蒙臺梭利公司開始籌備未來寶貝早教品牌，立足于高端消費(fèi)市場，目標(biāo)是成為高端早教先進(jìn)品牌。2010年發(fā)展成300家規(guī)模的連鎖品牌。
未來寶貝教研中心在福祿貝爾、蒙臺梭利、感覺統(tǒng)合等全球具備影響力的課程研究基礎(chǔ)上，研發(fā)出獨(dú)立系統(tǒng)的教學(xué)體系，即綜合與粹取了全球有名的教學(xué)體系，又融合了嬰幼兒的教育需求與父母對育兒時(shí)尚的追求。蒙臺梭利協(xié)會副會長、0-3歲蒙臺梭利教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王惠文老師親自領(lǐng)導(dǎo)了未來寶貝的教研工作；同時(shí)，華東師范大學(xué)有名教授朱家雄對福祿貝爾課程教研作出了悉心的指導(dǎo)，以及與美國、加拿大、澳大利亞、香港與臺灣的蒙臺梭利教育界同仁們做了交流。
未來寶貝的教學(xué)不僅給寶寶豐富的知識、非凡的能力，而且給寶寶不凡的邏輯思維與創(chuàng)造力，給寶寶更好的人生特質(zhì)，讓他們更成功的面向未來。未來寶貝憑借自己強(qiáng)大的品牌實(shí)力，在高端市場幾乎沒有競爭者，抓住了一個(gè)巨大的市場空間。與其在高端市場擠獨(dú)木橋，不如另辟蹊徑，開辟全新的高端市場，這種市場定位造就了未來寶貝的成功。而且事實(shí)說明，中高端市場擁有更廣闊的市場空間，將產(chǎn)生更大的早教消費(fèi)。
未來寶貝的發(fā)展目標(biāo)成為是中端早教先進(jìn)品牌，主要為城市高等、中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的白領(lǐng)家庭提供服務(wù)，滿足她們對品牌、品質(zhì)、便利、舒適以及中等消費(fèi)的追求，提供高性價(jià)比的服務(wù)。
