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      普賴斯火鍋
      • 加盟費用1萬以下
      • 加盟區(qū)域全國
      • 行業(yè)分類火鍋 特色火鍋
      • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗投資 網店形式
      • 公司名稱“普賴斯火鍋”
      • 成立時間2007-01-01
      • 門店數(shù)1
      • 公司地址成都市大安東路61號太升大廈22樓
      咨詢加盟優(yōu)惠
      加盟前景好
      加盟成本低
      總部支持多
      普賴斯火鍋加盟費用
      加盟店型 標準店 形象店 精致店
      店鋪面積 600㎡ 800㎡ 1000㎡
      房租費用 12萬元/月 16萬元/月 20萬元/月
      裝修費用 600元/㎡ 600元/㎡ 600元/㎡
      設備費用 20萬元 25萬元 30萬元
      前期原材料 6萬元 7萬元 8萬元
      廣告宣傳費用 1萬元 1.2萬元 1.5萬元
      開業(yè)費用 5000元 6000元 8000元
      人員工資 3000元/月/人(15人) 3000元/月/人(18人) 3000元/月/人(20人)
      水電雜費 1.5萬元/月 2萬元/月 2.5萬元/月
      流動資金 50萬元 64萬元 78萬元
      費用 131.5萬元 169.2萬元 206.8萬元
      以上加盟費用以地級城市為例,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。

      普賴斯火鍋加盟介紹

        “普賴斯火鍋”始創(chuàng)于1993年,在普賴斯城堡度假村,開設了“庭院深深火鍋園”—普賴斯火鍋;十余載的風風雨雨,目前已發(fā)展成為全國連鎖的知名品牌餐飲企業(yè)。2003年普賴斯在傳統(tǒng)火鍋的基礎上吐故納新,秉承創(chuàng)立之優(yōu),開創(chuàng)了被業(yè)界譽為的火鍋業(yè)“第三種模式——自選式”。將火鍋這一傳統(tǒng)行業(yè)打造成以工業(yè)化生產為基礎的現(xiàn)代產業(yè)。因其簡約時尚的設計風格和新奇隨意的就餐方式,從開業(yè)伊始就一直持續(xù)不錯,贏得了廣大消費者的認可和青睞。普賴斯美食文化有限公司現(xiàn)已具備食品加工、培訓、研發(fā)、物流配送、營運管理、營銷策劃加盟、為一體的連鎖體系支持系統(tǒng)。

        從自點式、自助式到自選式,普賴斯開創(chuàng)了火鍋業(yè)第三種模式,其創(chuàng)意源自普賴斯集團創(chuàng)始人、董事長劉朝柱先生的MBA畢業(yè)作品。他以自選式為載體,用全新的理念和現(xiàn)代科技對傳統(tǒng)火鍋進行了性的流程再造:時尚玻璃火鍋桌,引路火鍋消費文化體驗的新潮流,力求推動傳統(tǒng)火鍋工業(yè)化、標準化、現(xiàn)代化、國際化的進程;后工業(yè)時代的城市自由主張,傳統(tǒng)人文與時尚精神的沖突與融和……皆幻化為個性迥異卻殊途同歸的“麻辣書生、盤盤菜女、鍋底隱者、火哥俠客、普賴高士”,蘊涵從古到今人生五味,世間百態(tài),熱情演繹火鍋文化的自由、暢快。普賴斯以聲、光、色、畫、形重構現(xiàn)代時尚火鍋消費體驗,呈現(xiàn)出從味覺到精神的雙重享受!

        全新上市的普賴斯自選式火鍋,從開業(yè)伊始就持續(xù)爆棚,贏得了廣大消費者的認可和青睞。迄今,普賴斯美食文化有限公司已發(fā)展成為集食品加工基地、培訓基地、研發(fā)中心、物流配送、營運管理、營銷策劃為一體的現(xiàn)代化連鎖餐飲企業(yè)。

        普賴斯企業(yè)文化理念集瘁:

        座右銘:創(chuàng)立能力就是競爭能力。

        宗旨:引路傳統(tǒng)火鍋產業(yè)的創(chuàng)立浪潮,推動火鍋工業(yè)的現(xiàn)代化進程。

        經營理念:為顧客、加盟人、員工創(chuàng)造價值,分享價值。

        管理理念:文化融于心,標準化于形。

        用人哲學:以業(yè)留人,以業(yè)激人、以業(yè)成人。

        服務理念:服務中體現(xiàn)的人文關懷比標準化流程更重要。

        理念:共贏、多贏;可以有不同的思想,只能有同一個標準。

        成功哲學:幫助別人成功,是自己獲得成功的基礎。

        得益于厚重的學術背景和多年的實踐經驗,MBA精英有名企業(yè)家劉朝柱先生在西式快餐風靡全球的表象下,看到了中式傳統(tǒng)餐飲的現(xiàn)代發(fā)展方向,并將對整個行業(yè)的宏觀把控化作跨行業(yè)的新思維,創(chuàng)建了普賴斯火鍋。作為劉朝柱先生的MBA畢業(yè)設計作品,普賴斯火鍋在“自點式”和“自助式”基礎上開創(chuàng)出第三種模式——“自選式”, 以其獨特的創(chuàng)意和巨大的價值得到了版權局著作權保護,這在國內餐飲界尚屬首例。

        火鍋業(yè)第三種模式,可謂是近20年來行業(yè)內一次有劃時代意義的震撼之舉,對菜單自點式和開架自助式的火鍋傳統(tǒng)用餐法來了一次全面的革新。源自對傳統(tǒng)的自點式及自助式不足的深刻認識,再加上對體驗經濟的深刻思考,普賴斯創(chuàng)自選式火鍋經營模式——將菜品事先裝盤用透明保鮮膜封裝置于冷藏陳列架中,讓顧客根據(jù)需要自行選取菜品,菜品按所裝盤子的形狀、大小、顏色等進行標準化價格設計,就餐完畢只需點點不同盤子的數(shù)量即可輕松完成結帳。

        相比自點式而言,自選式更為強調“消費選擇空間”, 將菜品的選擇權徹底給了消費者,消費者根據(jù)自己的喜好自由選擇、決定,吃多少拿多少,不僅讓消費變得明明白白,還能節(jié)約,防止浪費,更降低了至少1/3的人工,減少人力的使用,大幅度節(jié)約人力成本,符合未來商業(yè)競爭所需要的低成本控制能力;相對自助式菜品的粗放濫造而言,自選式展柜中陳列的菜品由生產加工基地統(tǒng)一生產,然后按標準和需求統(tǒng)一進行配送,綠色、健康,完全符合現(xiàn)代人對于飲食衛(wèi)生的需求,而且遏制了菜品的浪費。

        不僅如此,普賴斯火鍋還以創(chuàng)的“第三種模式”為核心,在經營手法上不斷推陳出新,將差異化體驗貫穿到顧客就餐的整個過程之中,在價位質量明白可見的超市化封裝菜品之外,還特意引入了移動收銀車,并在餐桌旁專設服務呼叫按鈕,這種對“零打擾”人性化就餐環(huán)境的強調,以謝絕聽覺污染來表達對消費者所有權利的尊重。讓顧客在就餐過程中始終如一地體會到雖然有“遠的距離”,但所享受到的是“近期的關愛”。

        第三種模式不僅是對運營方式的革新,還是對餐飲環(huán)境的一次重大更新。隨著人們將目光從簡單的味覺、口感需求轉而消費特色文化與經營環(huán)境,經營環(huán)境這個曾經的餐飲配角也走上了舞臺的正面,顯示其獨特的魅力。有鑒于此,普賴斯在第三種模式的外延增加了一層內容——即:現(xiàn)代的、文化的就餐環(huán)境。秉承“少即是多”的美學原理,普賴斯將后現(xiàn)代主義對于“零中心”的認識貫徹到店面環(huán)境的裝修之中,以簡潔、抽象的線條和色塊勾勒出店堂時尚、現(xiàn)代的氛圍,并以個性的展臺、透明的火鍋桌,組成一道簡潔明快、充滿時代氣息的亮麗風景。從傳統(tǒng)喧囂的火鍋里抽出音節(jié),普賴斯一支獨秀,用通俗唱法重新演繹火鍋這首民歌。就餐于此,體驗新奇的第三種模式,體會高品質的“零打擾服務”,體味“遠的距離、近期的關愛”,感受簡約時尚的就餐環(huán)境……在享受傳統(tǒng)火鍋美味與自由豪放的同時,體會高雅、時尚和便捷。

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      • 加盟費
        品牌持有人將企業(yè)品牌的無形資產,如知識產權(包括發(fā)明、專利、商標版權)、組織管理資產、市場資產和人力資產等以臺同的形式授予加盟商使用,加盟商按臺同規(guī)定,在統(tǒng)一的經營模式下從事業(yè)務活動,并向品牌持有人支付一定的費用。
      • 保證金
        按照相關規(guī)定向技術品牌售方提供的保證資金。注意:加盟費和保證金的本質區(qū)別是,僳證全是約定到期可以還給出資方,而加盟費是沒法償還的。一旦加盟,并交了加盟費,費用就不再屬于出資方。
      • 投資金額
        投資金幼指開店所需要的所有資金項。注意:投資金額與加盟費的區(qū)別是,投資金額包括加盟費,加盟費只是投資總額中的一部分。
      • 品牌使用費
        品牌使用費也叫商標使用費,指專用商標、商號、品牌等無形資產的授權使用費,不一定加盟或者經銷商家的商品,但是可以用商家的品牌進行宣傳。
      • 加盟權利金
        加盟權益金指的是加盟店使用總部的商標,以及享用商譽階需支付的費用這是一種持續(xù)性的收費,只要加盟店持續(xù)使用總部的商標,就必須定期付費。
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