| 沐寶浴片加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 112㎡左右 | |
| 房租 | 8394.5元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 4.70萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2.8萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.5萬元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.2萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6300元 | 以6300元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 260元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.1萬元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 17.8萬元 | 預(yù)估沐寶浴片加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)，跑馬圈地的時(shí)代基本結(jié)束，精細(xì)化的市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)代已經(jīng)來臨，市場(chǎng)的細(xì)分與深入研究消費(fèi)心理及市場(chǎng)消費(fèi)行為迅速變化，提出了自己獨(dú)特的銷售主張——“我家有”，將多數(shù)人向往的養(yǎng)生方式平民化，把遠(yuǎn)在郊外的搬到家庭，長期的旅游消費(fèi)轉(zhuǎn)到型到快速消費(fèi)品領(lǐng)域，像香皂、洗發(fā)水一樣，將“沐寶”打造成為生活中的必需品。成功將在沐寶產(chǎn)品的領(lǐng)域打開一片藍(lán)海，憑借效應(yīng)和專有技術(shù)，全面提升“沐寶”在沐浴市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們把“沐寶”系列產(chǎn)品，準(zhǔn)確的定位在快消品領(lǐng)域，的傳播手段和合格的市場(chǎng)教育，徹底顛覆消費(fèi)的市場(chǎng)格局。
公司憑借雄厚的實(shí)力，和對(duì)“沐寶”品牌長期性培育的投入規(guī)劃，會(huì)迅速提升“沐寶”品牌形象，后來促使消費(fèi)者產(chǎn)生排它性重復(fù)消費(fèi)行為。
“沐寶”系列產(chǎn)品的戰(zhàn)略性定位共盈為經(jīng)銷商代理商提供了更寬廣的市場(chǎng)空間，我們很大的希望是與經(jīng)銷商、代理商一起，將“沐寶”創(chuàng)造成萬民皆知的強(qiáng)勢(shì)品牌。
華炬星火科技（）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“星火科技”）座落于中關(guān)村科技園園區(qū)星火科技大廈。星火科技以天下人健康為已任，以“水療、保健、養(yǎng)生”文化為宗旨，依托殷季俠教授經(jīng)歷多年研制發(fā)明的浴片專利為平臺(tái)，依靠雄厚的科技力量進(jìn)行洗浴、休閑、保健等系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
1999年，星火科技與日資國際貿(mào)易公司，其銷售渠道，浴片產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、歐洲等地，并且獲得了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一致好評(píng)。
隨著國內(nèi)人們的消費(fèi)水平、消費(fèi)意識(shí)不斷提高，用品市場(chǎng)日趨成熟，浴片已完全適應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)需求。經(jīng)過長達(dá)6年的市場(chǎng)調(diào)研，區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作，星火科技基于浴片廣闊的國內(nèi)市場(chǎng)前景及國外消費(fèi)者合格的口碑，于2006年正式推出“沐寶”品牌，進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。2007年6月，星火科技于設(shè)立區(qū)招商總部，依托首都的市場(chǎng)地理優(yōu)勢(shì)和政策支持，面向全國招募“沐寶”系列產(chǎn)品經(jīng)銷商、代理商。
公司秉承專業(yè)化、品質(zhì)化的經(jīng)營理念，客戶至上的服務(wù)宗旨，充分利用強(qiáng)大的市場(chǎng)營銷隊(duì)伍及雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推動(dòng)“沐寶”系列用品成為保健沐浴業(yè)性產(chǎn)品，為旗下代理經(jīng)銷商及眾多消費(fèi)者帶來巨大價(jià)值。
這是一個(gè)品牌制勝的年代,在激烈的市場(chǎng)搏殺中,誰擁有強(qiáng)大的品牌，誰就能把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在一定程度上超越競(jìng)爭(zhēng)，取得持續(xù)收銀來源的支撐。
