口水碼頭對未來的發(fā)展制定了一個中心指導思想：“與加盟者共贏”！

　　圍繞這一思想，口水碼頭制定了八個體系、六個步驟、兩年三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　八個體系：SI體系、規(guī)劃體系、評估體系、建店體系、開店體系、運營體系、物流體系和拓展體系

　　六個步驟：

　　優(yōu)先步：符合口水碼頭的品牌策略與定位。所有活動都必須在符合口水碼頭的品牌策略與定位下進行，以得到顧客對口水碼頭品牌的認知一致與滿意。包括產(chǎn)品的特色與品質(zhì)、店面風格的設計與裝修等。

　　第二步：選擇對的加盟者。能夠和口水碼頭達成一致的經(jīng)營理念，且具備足夠的資金和管理能力，擁有合格的地緣關系，能夠全心的投入，是我們對加盟者條件的要求。

　　第三步：選擇對的店址。能開好店的店址才是好店址，開店的目的是求取收銀，而非求取營業(yè)額，而選擇了對的店址就已成功了一半。

　　第四步：的人力及Q.S.C+V。的經(jīng)營管理首推人力，做好店鋪的選材、訓才、用才、留才，建立的經(jīng)營團隊是經(jīng)營的根本。而在此基礎上做好店內(nèi)的質(zhì)量（Q）、服務（S）衛(wèi)生（C），物有所值(V)，以達到顧客滿意，是加盟店成功的基本扶持。

　　第五步：靈活的運用廣告與促銷活動。當內(nèi)部的基本功夫扎實過硬后，靈活的廣告與促銷活動將可帶動加盟店來客數(shù)或客單價的提升，進而提升營業(yè)額，增加經(jīng)營及收銀，并培養(yǎng)更廣大的忠誠顧客群。參與總部統(tǒng)一規(guī)劃的廣告和促銷活動，適應配合單店的廣促活動，靈活的交叉運用，將使加盟店的營業(yè)額不斷成長。

　　第六步：合理控制成本與費用。在擁有的經(jīng)營人力及Q.S.C+V基礎上，對加盟店的日常運營操作做好合理管控，使各項成本費用控制在合理范圍，則將會有更好的經(jīng)營效益。

加盟者全面、系統(tǒng)、連續(xù)不斷的支持是口水碼頭的。

（1）商圈保護支持

嚴格確定商圈和區(qū)域保護政策，為加盟商構建足夠的發(fā)展經(jīng)營空間，保護加盟商的利益旺地先到為主。

（2）店址選擇支持

總部發(fā)展部主動配合加盟者選擇店址，并對其進行綜合評估，降低。

（3）系統(tǒng)、規(guī)范的委托管理

總部將會派專人指導加盟店的相關事務，并不定期不定時的到加盟店檢查、指導，目的是維護品牌形象，解決營運中心出現(xiàn)的難題，提高工作人員的專業(yè)知識、營銷技巧、服務意識、行業(yè)素質(zhì)，進一步提高加盟店營業(yè)額。

（4）員工選擇與培訓支持

口水碼頭教育培訓中心負責進行員工招聘，并針對不同崗位提供系統(tǒng)和專業(yè)的培訓。

（5）開店相關手續(xù)辦理支持

口水碼頭設有專人協(xié)助辦理各種相關手續(xù)以避免您因不熟悉政府工作流程而浪費時間和精力。

（6）店面設計、裝修支持

口水碼頭提供規(guī)范而統(tǒng)一的SI設計，由口水碼頭工程部負責裝修，要求統(tǒng)一加盟品牌標識，樹立統(tǒng)一的品牌形象。

（7）媒體廣告支持

總部每年將有計劃、有目的推出各種媒體廣告用于加盟的品牌建設、同時將有各類專項的促銷廣告計劃，支持加盟店的營運工作。廣告促銷費用按照一定比例向連鎖店收取，這樣既降低了門店的費用同時由于大規(guī)模、頻繁的宣傳產(chǎn)品、促銷信息，推廣了品牌又吸引了潛在的消費者，擴大了市場規(guī)模。

來電咨詢→訪問總部→品嘗食品→預定名額→正式簽約→技術培訓→經(jīng)營管理培訓→選址裝修→正式開業(yè)