| 加盟城市 | 一線城市（以北京為例） | 二線城市（以武漢為例） | 三線城市（以大慶為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 2.5萬(wàn)元/月 | 1.7萬(wàn)元/月 | 1.4萬(wàn)元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 6萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 1.2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 9000元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 1萬(wàn)元 | 9000元 | 8000元 |
| 人員工資 | 3000元/月/人(4人) | 2500元/月/人(4人) | 1800元/月/人(4人) |
| 水電雜費(fèi) | 1000元/月 | 900元/月 | 800元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 11萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 |
| 費(fèi)用 | 31萬(wàn)元 | 25.69萬(wàn)元 | 21.9萬(wàn)元 |
| 以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
金象大藥房由金象復(fù)星醫(yī)藥股份有限公司、華方加盟經(jīng)營(yíng)公司、復(fù)星網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司共同出 資建立的金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司，隸屬于金象復(fù)星醫(yī)藥股份有限公司。2000年被藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)為全國(guó)首批藥品零售跨省連鎖試點(diǎn)企業(yè)，跨入規(guī)模較大的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍包括化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、、生化藥品、生物制品、、中藥飲片、緩解器械、參茸保健、計(jì)生用品、醫(yī)用保健圖書等，經(jīng)營(yíng)的規(guī)格品種多達(dá)8800余種；經(jīng)營(yíng)及倉(cāng)儲(chǔ)面積共計(jì)49000余平方米。公司目前已有員工900余名；在全國(guó)13個(gè)省的20余個(gè)城市建立連鎖店200余家；2002年銷售額超過(guò)3億元。公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一形象、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算的規(guī)范化、統(tǒng)一化連鎖經(jīng)營(yíng)體制，并用較短的時(shí)間，較快的速度，創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益，形成了較強(qiáng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
2002年1月12日市長(zhǎng)劉淇等領(lǐng)導(dǎo)親單金象大藥房，就大力推廣以連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送為重點(diǎn)的現(xiàn)代化物流方式進(jìn)行調(diào)研。2002年9月，金象大藥房被商業(yè)委員會(huì)評(píng)選為醫(yī)藥專業(yè)連鎖一名，跨入流通業(yè)31強(qiáng)企業(yè)行列；同月又被評(píng)選為2002名優(yōu)特許經(jīng)營(yíng)品牌。在即將對(duì)外開放藥品零售領(lǐng)域之際，2002年9月9日美國(guó)卡迪納爾保健公司顧問(wèn)帕金斯基先生來(lái)到金象進(jìn)行參觀考察。
金象計(jì)劃用3-5年時(shí)間，在全國(guó)范圍內(nèi)建立連鎖店500-1000家，力爭(zhēng)發(fā)展成為規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范的醫(yī)藥連鎖企業(yè)，并成為全國(guó)品牌形象好的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)之一。
呈送吉祥，護(hù)佑。隨著金象連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，金象將會(huì)給千家萬(wàn)戶送去幸福健康。今日的金象大藥房恰似一艘揚(yáng)滿風(fēng)帆，蓄勢(shì)待發(fā)的巨艦，期待著乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌。
