| 加盟級別 | 直轄市/省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 60㎡ | 40㎡ |
| 房租費用(押一付三) | 8000元/月 | 5000元/月 | 2000元/月 |
| 裝修費用 | 800元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
| 設備費用 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
| 首批進貨費 | 10萬元 | 8萬元 | 5萬元 |
| 廣告宣傳費用 | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 開業費用 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
| 人員工資(季度) | 4000元/月/人(3人) | 3500元/月/人(2人) | 3000元/月/人(1人) |
| 流動資金 | 10萬元 | 8萬元 | 5萬元 |
| 總加盟費用 | 44.2萬元 | 30.7萬元 | 17.7萬元 |
| 以上加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
黃蜂體育用品有限公司創立于1989年，是一家集兒童用品生產、研發、銷售為一體的綜合型企業；是一家多年專注兒童用品制造、專注兒童健康生活的專業企業機構；是一家以“大黃蜂”品牌面向市場、超越兒童用品時尚潮流的知名企業。
堅持品牌路線，注重消費體驗——大黃蜂是行業內一家采用娛樂營銷進行品牌推廣的兒童運動品牌；2004年，大黃蜂邀請有名名童星蘇詩嘉出任品牌形象宣傳人，為大黃蜂陽光、可愛的品牌形象，奠定了基礎；2006年底，大黃蜂品牌攜手《金鷹卡通》強勢欄目——《飛行家族》中三位陽光、時尚、親切、可愛的主持人E哥、小燕子、小飛豆，出任大黃蜂品牌形象宣傳人，以娛樂化的訴求確立了大黃蜂“陽光、快樂、勇敢”的兒童體育用品品牌形象；2007年，公司重拳出擊，啟動大黃蜂07品牌升級戰略——在產品、品牌、渠道、終端、服務五大體系實現全面升級，立志成為國內優異兒童用品品牌。
“力戒華而不實,追求簡單實用”——實用主義精神的產品觀念，讓公司把產品質量管理作為企業戰略管理的核心。經過多年發展，在反復踐行“多驗、多抽、多評”三路并行，多重把關的品質控制中，公司形成了“高產、高質、高控制、高管理、高人才”規范化管理體系，并于行業內優先了IS09001質量管理體系與產品質量雙認證，產品深受消費者的認可。
