大衛(wèi)美術(shù)加盟優(yōu)勢(shì)：
市場(chǎng)全業(yè)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部會(huì)定期為分支提供市場(chǎng)類的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)市場(chǎng)行為類、市場(chǎng)進(jìn)階類、市場(chǎng)管理類等。分支也可根據(jù)自身情況要求總部進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)人人懂業(yè)務(wù)，人人會(huì)工作的人員管理目標(biāo)。
市場(chǎng)業(yè)務(wù)診斷優(yōu)勢(shì)：如分支市場(chǎng)遇到問題，可主動(dòng)向總部提出診斷需求。總部審核需求后會(huì)根據(jù)分校數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行營銷診斷，提供借鑒方案或建議。
市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)：總部定期ERP系統(tǒng)監(jiān)控分支的市場(chǎng)數(shù)據(jù)情況，如數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常會(huì)發(fā)出預(yù)警通知，并根據(jù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)矯正市場(chǎng)行為。
針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)推廣方案：分支開業(yè)前，大衛(wèi)美術(shù)會(huì)根據(jù)直盟合作伙伴的資源情況量身定制市場(chǎng)啟動(dòng)方案。啟動(dòng)方案包含：市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)主題、執(zhí)行計(jì)劃等三大部分。多方面幫助分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)快速啟動(dòng)。
針對(duì)性市場(chǎng)啟動(dòng)物料設(shè)計(jì)包：總部在給予分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)啟動(dòng)方案的同時(shí)，大衛(wèi)美術(shù)會(huì)為各分支機(jī)構(gòu)提供專屬的配套的宣傳物料設(shè)計(jì)源文件，并根據(jù)分支結(jié)構(gòu)具體情況進(jìn)行修改，扶持分支機(jī)構(gòu)以很好的形象走出優(yōu)先步。
每月市場(chǎng)推廣方案：每月總部會(huì)根據(jù)淡旺季變化及該月市場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)為分支機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的市場(chǎng)宣傳指導(dǎo)方案。方案包括當(dāng)月節(jié)日促銷活動(dòng)及月推廣要點(diǎn)及推薦宣傳內(nèi)容。扶持分支結(jié)構(gòu)每月的市場(chǎng)穩(wěn)步進(jìn)行。
每月市場(chǎng)推廣物料設(shè)計(jì)包：每月總部在給予分支機(jī)構(gòu)月市場(chǎng)方案的同時(shí)，會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套針對(duì)當(dāng)月的宣傳品發(fā)放給各校區(qū)。各分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有的宣傳品，以實(shí)現(xiàn)對(duì)外形象的一致性與創(chuàng)立性。
