戴瑞克冰淇淋店。Dyrike源詞根為direct，即直接的意思，意為現(xiàn)做現(xiàn)吃。旗下軟式冰淇淋、手工巧克力、冰淇淋蛋糕等均采用現(xiàn)場制作的手工工藝，并融合經(jīng)營高品質(zhì)的意式咖啡與港式甜品，成為時下白領(lǐng)人士及年輕學(xué)生鐘愛的情調(diào)小店品牌。可能是很好吃的冰淇淋！--《招牌天使杯王售價自2004年至今不曾變動》，滬上軟式冰淇淋專業(yè)品牌。品牌核心競爭力：
　　（1）Dyrike擁有全球先進的進口冰淇淋專用設(shè)備，并采用專屬自有工藝的全進口原料；
　　（2）Dyrike擁有成熟的品牌理念、工藝流程和運營模式，對市場具有準確的把握能力；
　　（3）Dyrike作為滬上一家軟式冰激凌專業(yè)品牌，其低脂肪健康形象已經(jīng)深入人心，尤其受到廣大奢愛冰淇淋的年輕女性青睞；
　　（4）Dyrike現(xiàn)做現(xiàn)吃的品牌理念讓冰淇淋愛好者深深體會到新鮮冰淇淋的與眾不同，也成為Dyrike區(qū)別于別的冰淇淋品牌的重要標志；
　　（5）Dyrike的招牌產(chǎn)品“天使杯王（Cupqueen）”深受消費顧客的喜愛，是中高端冰淇淋市場難得的產(chǎn)品，并已形成特色品牌形象；
　　（6）Dyrike已經(jīng)擁有一批固定的、處于市場主流消費地位的顧客群體，其中以中等及中等以上實現(xiàn)目標的年輕人群為主，女性略多于男性。關(guān)于軟式冰淇淋的“倒杯不流”--這是軟式冰淇淋行業(yè)的規(guī)范動作，所有軟式冰淇淋在端上來時都要給顧客倒一下，如果倒出來了，就表明這杯冰淇淋是不合格的。在軟式冰淇淋中，Dyrike的天使杯王作為單獨一款真正由顧客DIY的手工冰淇淋，被認為可以倒杯停留的時間較長。戴瑞克冰淇淋店引進意大利制冷技術(shù)及全套生產(chǎn)設(shè)備，提高了冰淇淋的膨化率，豐富了產(chǎn)品體系，提升了口感味道，大幅降低了成本，將配料、耗材及包裝成本壓縮到行業(yè)極低價格。戴瑞克冰淇淋店開創(chuàng)冰淇淋市場，巧克力市場全新創(chuàng)富模式，戴瑞克冰淇淋店打造出一片全新的美食圣境—從吃到喝，從夏季熱賣產(chǎn)品到冬季熱銷美食，提高/增加合作伙伴一年四季都銷售具有強大市場競爭力的特色美食。戴瑞克冰淇淋店，正在憑借品種豐、成本低、口味好、品質(zhì)高、產(chǎn)品新、經(jīng)營活、賣點多、服務(wù)佳等顯著優(yōu)勢，在全國各地開創(chuàng)四季經(jīng)營不錯局面。

　　一、廣告支持
　　1、全面廣告推廣：
　　戴瑞克在全國各大電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等進行大量的廣告投入，不需加盟商出錢，總部投入大量資金讓戴瑞克形成更高的品牌知名度。
　　2、后期廣告推廣支持：
　　根據(jù)不同店的不同區(qū)域、不同位置，制定不同的廣告策略，區(qū)分對待更有針對性。
　　3、專業(yè)廣告團隊：
　　總部擁有專業(yè)廣告宣傳團隊，可以滿足加盟商的高標準要求。
　　二、人才培訓(xùn)支持
　　公司對學(xué)員進行理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，提高/增加連鎖店的管理與運營。公司總部在北京直營店長期開設(shè)強化指導(dǎo)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開設(shè)和經(jīng)營基本知識，包括人員分配、設(shè)備維修、人事管理、市場促銷、顧客與員工關(guān)系、食品采購、財務(wù)管理以及營業(yè)秘決、技術(shù)資料等全面體系。培訓(xùn)系統(tǒng)分為三大部分：普通員工培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、店長培訓(xùn)。
　　三、人力資源支持
　　1、開業(yè)前：
　　總部將提供招募標準及人力資源管理的相關(guān)信息。專業(yè)部門將協(xié)助招募及人員的確定。總部為加盟商、店經(jīng)理、管理組及員工分別開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程及實際操作的培訓(xùn)。總部將結(jié)合冰淇淋店所在城市及商圈特殊性，制定開業(yè)推廣及宣傳促銷活動計劃。
　　2、開業(yè)后：
　　總部定期派遣營運部營運督導(dǎo)、經(jīng)營管理支持。加盟商若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后總部還將持續(xù)對各級管理人員開設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程，不定期舉辦共識會，加強與加盟商之間的溝通，協(xié)助宣傳與促銷。