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哆有米港式鐵板炒飯

加盟費(fèi)用10~20萬(wàn)
加盟區(qū)域全國(guó)
行業(yè)分類(lèi)餐飲中餐
創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè)
公司名稱(chēng)哆有米港式鐵板炒飯
成立時(shí)間1998-02-16
門(mén)店數(shù)1
公司地址廣東省廣州市東山區(qū)

加盟前景好

加盟成本低

總部支持多

哆有米港式鐵板炒飯加盟費(fèi)用

加盟城市		一線(xiàn)城市	二線(xiàn)城市	三線(xiàn)城市
店鋪面積		45㎡	45㎡	45㎡
哆有米港式鐵板炒飯加盟基礎(chǔ)費(fèi)用	裝修費(fèi)	3.24萬(wàn)元(720元/㎡*45㎡)	2.925萬(wàn)元(650元/㎡*45㎡)	2.475萬(wàn)元(550元/㎡*45㎡)
	經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)	5.5萬(wàn)元	5萬(wàn)元	4.2萬(wàn)元
	首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)	5萬(wàn)元	4.5萬(wàn)元	4萬(wàn)元
	廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi)	7000元	6000元	5000元
	小計(jì)	14.44萬(wàn)元	13.025萬(wàn)元	11.175萬(wàn)元
哆有米港式鐵板炒飯加盟成本費(fèi)用	門(mén)店租金	6500元/月(4.8元/天/㎡)	5400元/月(4元/天/㎡)	5100元/月(3.8元/天/㎡)
	人員工資	6200元/月(3100元/月/人*2人)	5800元/月(2900元/月/人*2人)	5400元/月(2700元/月/人*2人)
	水電雜費(fèi)	1200元	1000元	900元
	流動(dòng)/儲(chǔ)備資金	3.8萬(wàn)元	3.36萬(wàn)元	3.16萬(wàn)元
	小計(jì)	1.39萬(wàn)元	1.22萬(wàn)元	1.14萬(wàn)元
哆有米港式鐵板炒飯加盟總費(fèi)用	加盟合計(jì)	15.83萬(wàn)元	14.25萬(wàn)元	12.32萬(wàn)元
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。

計(jì)算開(kāi)店成本

哆有米港式鐵板炒飯加盟介紹

　　哆有米港式鐵板炒飯有限公司成立于1967年,那個(gè)時(shí)代創(chuàng)意菜系并不普及。現(xiàn)在的董事長(zhǎng)正垣泰彥先生師從經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師，在學(xué)藝期間深刻的領(lǐng)悟到“美味=原材料”的道理。出師后他一邊在大學(xué)讀書(shū)，一邊已經(jīng)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)優(yōu)先家薩利亞（僅有36個(gè)座位）。

　　開(kāi)業(yè)后，雖然正垣泰彥先生滿(mǎn)懷熱情，希望能夠讓每位客人高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸，同時(shí)對(duì)自己使用的原材料非常自信，但是客人并不多。那段時(shí)間薩利亞遇到了優(yōu)先個(gè)瓶頸。

　　正垣泰彥先生一邊苦苦的支撐著薩利亞，一邊開(kāi)始懷疑“便宜沒(méi)好貨”——當(dāng)時(shí)這一食品行業(yè)的常識(shí)。在克服這個(gè)瓶頸的過(guò)程中，正垣泰彥先生越來(lái)越相信：“真正好的東西，應(yīng)該既便宜又好吃”。

　　功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，餐廳的生意變得越來(lái)越好。可是1969年的一天，災(zāi)難降臨到了薩利亞，一場(chǎng)大火摧毀了所有的東西。但是正垣泰彥先生并沒(méi)有因?yàn)檫@件事而放棄，他反而以此為契機(jī)，開(kāi)始對(duì)世界各種餐飲文化進(jìn)行研究，準(zhǔn)備卷土重來(lái)。在眾多菜系中，創(chuàng)意的飲食文化深深地吸引了正垣泰彥先生。在對(duì)創(chuàng)意餐廳進(jìn)行實(shí)地考察之后，發(fā)覺(jué)創(chuàng)意的餐飲文化提倡平衡飲食、重視發(fā)揮原材料自身的美味、崇尚健康飲食，于是正垣泰彥先生終選擇了創(chuàng)意菜。

　　當(dāng)時(shí)說(shuō)起創(chuàng)意菜，大家會(huì)不約而同的把它和高等菜系聯(lián)系在一起。正垣泰彥先生非常清楚的意識(shí)到這一觀念嚴(yán)重影響了創(chuàng)意飲食文化的推廣。要大眾接受創(chuàng)意菜，首先就要解決人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)創(chuàng)意菜的偏見(jiàn)。

　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，正垣泰彥先生接觸到了“連鎖經(jīng)營(yíng)”這一理論。連鎖經(jīng)營(yíng)理論為想推廣平民創(chuàng)意菜的正垣泰彥先生帶來(lái)了希望。不久之后，他便基于該理論制定出了“薩利亞60年構(gòu)想”。現(xiàn)在全世界范圍采購(gòu)、垂直采購(gòu)體系等這些在薩利亞僅有幾家店鋪時(shí)制定的“薩利亞60年構(gòu)想”的內(nèi)容正在一一實(shí)現(xiàn)。構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)是現(xiàn)在乃至今后薩利亞立足于世界企業(yè)之林的強(qiáng)大法寶。

　　廣州哆有米港式鐵板炒飯有限公司成立于2007年11月13日，注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元，截至2017年5月，廣東省（廣州、深圳、惠州、佛山、東莞等地）已有116家分店。正式員工1200人，兼職1500人。我們將不斷地努力讓更多的顧客每天可以享用美味的創(chuàng)意料理。

　　創(chuàng)意料理簡(jiǎn)單的加工，可以充分發(fā)揮食材的原汁原味，是人們每天都可以食用的健康菜肴。同時(shí)也可以很好地適應(yīng) (Time,Place,Occasion,Style)，滿(mǎn)足人們的健康需求，又可以進(jìn)行自由選擇組合，可以說(shuō)創(chuàng)意料理是一種內(nèi)容極其豐富而又健康的料理。

　　薩利亞就是吸取創(chuàng)意料理的精髓，在每天的日常生活中向更多的顧客提供更健康、更便宜的創(chuàng)意料理，不懈地為建設(shè)和諧幸福的社會(huì)做貢獻(xiàn)！

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投資費(fèi)用小貼士

加盟費(fèi)

品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明、專(zhuān)利、商標(biāo)版權(quán)）、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用，加盟商按臺(tái)同規(guī)定，在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
保證金

按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意：加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是，僳證全是約定到期可以還給出資方，而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟，并交了加盟費(fèi)，費(fèi)用就不再屬于出資方。
投資金額

投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意：投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是，投資金額包括加盟費(fèi)，加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
品牌使用費(fèi)

品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi)，指專(zhuān)用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi)，不一定加盟或者經(jīng)銷(xiāo)商家的商品，但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
加盟權(quán)利金

加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。