喬治爵士品牌始創于2000年，始終秉承：“簡練、時尚、個性”的理念，專業經營商務男裝，帶給消費者時尚又平價的超值感，經過10多年的探索，已發展成為及設計、產品開發、生產、營銷于一體的新的服裝企業。
公司于2012年4月在注冊成立，擁有一批國內外設計名家，不錯的市場拓展及管理人員，相繼在、廣西、、、、、、、、、等省份開設了200多家連鎖專賣，業務逐漸遍及全國。
公司將企業文化作為凝聚員工、凝聚客戶，助推企業發展的重要內容，始終堅持以“創立不止，合力共贏”為經營理念，不斷優化內部激勵機制和客戶加盟分利機制，以“打造巨大的創業平臺，幫助更多人實現創業夢想”為使命，全力打造優異的超值時尚男裝品牌，推進著服裝產業的發展。

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公司和加盟商的發展信心是來源于品牌公司的核心優勢，喬治爵士的核心競爭優勢有以下三點：
一、公司高層的“創立不止，合力共贏”的經營理念。深刻的認識到只有產品的創立、合作機制、管理機制都需要不斷超常規的創立，讓所有的合作者感受到責任、利益完全到個人，是好的機制讓全體員工和客戶的潛能和力量發揮到很大化就是公司生存發展的根本。
二、品牌的準確定位。隨著流行趨勢和人們穿衣風格的改變，運動風格品牌已全線下滑，中有檔次男裝多年的大店多店模式的過度擴張和競爭，致使運動品牌和中有檔次男裝品牌市場已經拼殺得血流成海，變成了紅?！，F在中低價位的時尚商務男裝反而成為當下服裝行業的藍海市場，市場因為運動品牌和中高端男裝品牌的下滑而變得市場巨大，這個定位的品牌在市場中強大的競爭對手反而不多。
三、公司去更多中間代理環節，去中間收銀。公司直接面對終端加盟商，讓中間收銀給到客戶，增強其生存能力。公司還在采購產品的過程中股東親自參與采購中的關鍵環節，把控了這塊很大成本的較低化。