這是一個(gè)逆水行舟，不進(jìn)則退的時(shí)代
這是一個(gè)選擇大于努力的時(shí)代
這是一個(gè)合縱連橫，平臺(tái)共贏的時(shí)代
這是一個(gè)烽四起，環(huán)節(jié)太多的行業(yè)
30萬(wàn)家裝修建材企業(yè)，3000萬(wàn)從業(yè)人員，四萬(wàn)億的市場(chǎng)，多少企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸？多少企業(yè)面臨生死存亡？客戶哪里來(lái)？設(shè)計(jì)如何做？施工如何管控？材料經(jīng)營(yíng)率透明？客戶投訴率居高不下，高昂的營(yíng)銷(xiāo)成本和人力成本，企業(yè)業(yè)績(jī)止步不前，徘徊不止，路在何方？
家裝e站，愛(ài)空間、齊家網(wǎng)、，互聯(lián)網(wǎng)裝修風(fēng)生水起，烽四起，中小裝修企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的十字路口。
成立于2015年1月的服家（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，一群來(lái)自齊家、百安居、的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)近兩年的潛心研發(fā)精心打磨的集“到家高頻服務(wù)”和完整互聯(lián)網(wǎng)家裝的e修哥品牌，從house到home，為業(yè)主提供了拎包入住和后家裝生活服務(wù)，體現(xiàn)了服務(wù)管家的核心理念。我們將助您共享四萬(wàn)億家裝盛宴，迎來(lái)百億平臺(tái)，分享百倍資本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一、品牌歷程
1、2015年1月，由利都建設(shè)和晉城銀行聯(lián)合注資，注冊(cè)資金5000萬(wàn)成立服家（上海）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
2、2015年6月，產(chǎn)品移動(dòng)端（APP、微信＼PC）上線。具備基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的LBS自動(dòng)地理位置分配的到家服務(wù)產(chǎn)品上線。
3、2015年8月在上海完成到家維修師傅800名，家政服務(wù)人員600名的招募培訓(xùn)。日服務(wù)人次1000次。裝修套餐1．0推出。
4、2016年2月，網(wǎng)上商城完成。2．0迭代產(chǎn)品上線。裝修套餐2．0推出。
5、2016年4月，中房置業(yè)入股服家，估值5億，日服務(wù)人次10000次。
6、2016年6月和海爾簽訂戰(zhàn)略合作伙伴。
7、截止到2016年6月，完成全國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商36家。
8、2016年6月e修哥獲得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)50強(qiáng)。獲得多家資本巨頭青睞，計(jì)劃B輪融資1億美金。2017年開(kāi)展“百城千店，H2H房子到家”戰(zhàn)略，覆蓋近3000萬(wàn)人口，全國(guó)銷(xiāo)售過(guò)15億。
二、我們的產(chǎn)品
產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯：以消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣進(jìn)行；以消費(fèi)者需求進(jìn)行；以解決消費(fèi)者痛點(diǎn)為源頭，打造以前段市場(chǎng)為導(dǎo)向的柔性供應(yīng)鏈體系。
