首佳房地產中介有限公司成立于1994年1月，經過十七年的艱苦創業，目前已經發展成為全國有名房地產中介企業、很大的房地產中介企業之一，中介業單獨的有名商標的品牌企業。
   公司以不斷創立的開拓精神，創了一大批房地產中介的經營理念和經營模式，豐富和充實了房地產中介經營的思路和操作。

   全國優先個提出"租售房不滿意，首佳不收費"的經營理念，使中介服務從先收費后服務轉變為先服務后收費，不滿意不收費；

   全國優先個提出"陽光操作"的完整的理論體系與實踐模式，與"房屋銀行"、"上房置換"一起成為被中房協向全國房地產中介行業推廣的三大模式之一；

   優先個同媒體聯手，公布城市二手房價格參考基數，遏制了暗箱操作，深受政府管理部門和廣大百姓的歡迎；

   優先個與銀行，在銀行開設置業顧問服務，形成售房、評估、借錢、保險一條龍服務；

   2001年10月，房地產協會會長、原建設部副部長楊慎到首佳公司參觀，并題詞"陽光操作，信誠為本"。2002年5月，房地產協會副會長、秘書長顧云昌到首佳指導工作，并題詞"誠信經營，開拓市場，陽光操作，服務百姓"， 時隔2年再次題詞"陽光超越，誠信超越"。公司于2002年10月了ISO9001-2000國際質量管理體系認證，先后被評為中介行業單獨"有名商標"、"知名商標"， "重合同守信用企業"、 "不錯企業"、"下崗工人再就業先進企業"、 "A級資信企業"、"建設系統AAA信用企業"等光榮稱號。

   由于成績斐然，公司董事長、總經理王一見先生先后被評為勞動模范、"不錯特色社會主義事業建設者"，受到了省委書記、省長接見。王一見先生目前還擔任了經紀人協會常務副會長，私營企業協會副會長、房地產協會中介委常委、房協中介委主任、連鎖經營協會會員等職務。

優先、有合格的商譽和管理體制
整個體系的成功取決于每個地區的成功與業績，故而愿意作為區域分部者，必須是一個經營狀況合格的、在當地有合格商譽的公司或個人。
第二、有健全的資金管理體制
成立一個區域分部，涉及加盟費、權利金、公司注冊和門店設立的費用、業務拓展和員工的培訓費用、管理費等，需要較大的加盟，因而要成立區域分部，必須要有較強的資金實力。
第三、熟悉當地房地產市場行情
只有對當地的房地產行情與經營方式有深入的了解，有志在房地產經紀行業長遠發展，渴望獲得成功，才有可能在可以預見的未來占據市場統治地位。
第四、認可和接受易住的理念和使命
第五、有合格的社會關系
房地產行業涉足社會領域極為廣泛。因此，作為區域分部要有合格的社會關系和很好的協調能力。

第六、要有非常強的團隊合作精神
一個好的品牌需要大家共同去營造和維護，各加盟成員應友好合作。
第七、具有合法的相關資質和證件
第八、具備特許經營相關的資質和證照。