福瑞特干洗店加盟，門店成功案例在前

一店多能，多重創(chuàng)收，可靠洗衣實力品牌

實力雄厚，“衣”路護航

福瑞特干洗店加盟品牌簡介

福瑞特干洗店是國內早從事加盟事業(yè)的洗衣品牌之一,作為優(yōu)先批運用現(xiàn)代經營管理模式進行管理的洗衣品牌,福瑞特干洗店以遍布全國的加盟店規(guī)模傲立于干洗業(yè)的古往今來者,自然地肩負起了興盛本土洗衣品牌的重任。我們優(yōu)先把自己的品牌、洗滌技術以及經營管理模式輸出門口，遍及各大洲，同時我們兼收并蓄，與國外同行頻繁，不斷吸收歐洲較新管理思想和成功經驗，使福瑞特干洗店的硬件質量、洗滌技術與經營管理理念都達到了國際先進水平。

福瑞特干洗店一直秉持著“實現(xiàn)顧客滿意、經營得意、樂意，共同追求永續(xù)經營”的理念，因為我們知道：人的生命有限，而品牌的生命卻可追求永續(xù)，唯有追求永續(xù)的品牌才能長期服務顧客和加盟商，照顧及造福社會，我們藉此凝聚共識，發(fā)揮團隊力量，很大限度獲得加盟商和的支持，使系統(tǒng)整體經營更為精進，真正落實精致經營，為社會繁榮與行業(yè)進步貢心獻力，盡善企業(yè)的社會責任。

我們與國外同行頻繁，不斷引進歐洲的較新經營管理模式和成功經驗,使福瑞特干洗店品牌的經營管理理念、洗衣技術都達到了國際先進水平的同時也贏得了國內同行的尊重，摘得了國內洗衣行業(yè)幾乎所有能摘得的榮譽。

福瑞特干洗店加盟費多少

對于加盟商們來說，加盟費用是一項非常重要的加盟資料，這既是他們一定要跨過去的資金門檻，也是他們一定要支付的費用。那么，這筆費用到底是多少呢？

根據小編搜集的資料顯示，福瑞特干洗店的加盟費用是由加盟費、提高/增加金、設備費、店面裝修費和人員工資等多項費用構成的。這些費用都是不固定的，是會因為眾多或大或小方面的不同而居于不同的價位的，所以該品牌的加盟費用是不固定的。但是根據市場行情來看，福瑞特干洗店整體的加盟費用是在六十多萬元左右的。

設備支持及技術的后續(xù)配送服務

為加盟商提供專業(yè)機器設備.原材料，新產品更新及時地通知到個加盟商，以及完善的售后服務。開店原材料、配料、由總部統(tǒng)一配送，均按低價提供，無須四處奔波采購。

培訓服務

統(tǒng)一店員培訓，管理培訓，讓您順利開業(yè)，迅速走向正軌。定期委派專業(yè)人員為加盟商店鋪服務人員、經營人員、管理人員各層培訓。

市場宣傳，開業(yè)促銷服務

提供整套促銷方案，培訓師上門指導，開業(yè)當天為加盟商現(xiàn)場進行營銷和促銷指導。

企業(yè)形象服務

統(tǒng)一形象：統(tǒng)一門店，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一促銷宣傳方式，實行連鎖管理模式。

管理支持服務

公司總部人員不定期在各地加盟區(qū)域，協(xié)助各地創(chuàng)業(yè)者進行渠道擴充、店鋪管理，提高經營水平，提升營業(yè)額。

區(qū)域保護支持

根據所在地市場情況嚴控加盟店數(shù)量，確保每個加盟店有充足的客源，提高/增加。

【福瑞特干洗店加盟】后續(xù)支持

·總部不定期在各大眾媒體諸如廣播、電視、報刊、雜志、小區(qū)宣傳欄、網絡等等進行持續(xù)不斷的廣告宣傳，使加盟商坐享福瑞特干洗店品牌帶來的源源不斷的客戶資源。

·總部對加盟商進行巡查，詳細了解加盟商的實際經營狀況,幫助加盟商解決實際問題.

·總部舉行統(tǒng)一促銷活動，提供促銷海報，紀念禮品。

·總部組織加盟商進行不定期業(yè)務交流及培訓，增強業(yè)務水平。

·加盟商亦可隨時E-mail，書信，電話，傳真與總部取得聯(lián)系，了解市場動態(tài)和相關信息。

·以品質的價格和快的速度提供品質質的干洗原料。

1.愿意接受福瑞特干洗店加盟模式，遵守福瑞特干洗店各項規(guī)章制度，服從管理。

2.有敬業(yè)精神，有為顧客服務的熱情，有志于洗染行業(yè)。

3.愿意接受福瑞特干洗店的各項標準培訓。

4.有相應的創(chuàng)業(yè)資金。

福瑞特干洗店加盟意向聯(lián)系：

電話信函往來，與加盟者深度溝通，了解客戶綜合情況。

客戶實力調查：

公司到加盟者處進行考察、評估，填寫意向客戶評估表，初步達成合作意向。

企業(yè)實地考察：

公司邀請加盟者到企業(yè)進行實地考察。

簽訂加盟合同：

雙方深度洽談協(xié)商，簽訂加盟合同。

交納提高/增加金：

照市場管理規(guī)范化要求，向公司繳納提高/增加金。

區(qū)域市場調研：

加盟者協(xié)同公司區(qū)域經理對當?shù)厥袌鲞M行初步市場調研。

專賣店裝修：

專賣店選擇，租賃合同的簽訂，設計裝修。

隊伍組建：

依據區(qū)域市場營銷工作開展需要及合同要求，招聘并組建員工隊伍。

公司培訓：

公司派員到區(qū)域市場指導或組織人員至公司總部參加培訓。

首批進貨：

確認進貨品種及數(shù)量，專賣店首批進貨。

正式開業(yè)：

公司派員代表公司慶祝專賣店開業(yè)。