和發(fā)豆?jié){加盟優(yōu)勢(shì)：
1、商標(biāo)：可以使用統(tǒng)一的商標(biāo)，專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，降低前期廣告及產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用。
2、成功經(jīng)驗(yàn)：可以獲得公司總部多年積累下來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，節(jié)約時(shí)間和資金成本。
3、系統(tǒng)培訓(xùn)：加盟商可以得到總部系統(tǒng)的培訓(xùn)及管理上的指導(dǎo)。
4、媒體宣傳：和發(fā)豆?jié){總部龐大的宣傳體系而獲得廣告上的宣傳效應(yīng)。
5、集中采配：和發(fā)豆?jié){總部集中進(jìn)貨，統(tǒng)一配送可降低成本，提高/增加貨源充足。
6、品牌優(yōu)勢(shì)：總部能集中精力提高管理水平，增加品牌等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。
7、新品研發(fā)：公司總部定期將新品方案?jìng)髦良用松烫帲⑶疫M(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
8、原材料：20%的原材料統(tǒng)一從公司總部配送，確保各個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量口味一致。
9.統(tǒng)一培訓(xùn)：公司總部組織統(tǒng)一培訓(xùn)，為加盟商培養(yǎng)不錯(cuò)的各崗位技術(shù)人員和管理者。
10.品牌營(yíng)銷(xiāo)：公司總部具備不錯(cuò)的品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，旨在將品牌推向標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化。
11.店面評(píng)估：公司總部派專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估提供建議及參考方案。
12.設(shè)計(jì)與裝修：為確保和發(fā)豆?jié){品牌的統(tǒng)一形象，由公司總部出平面圖與施工圖，按照總部的標(biāo)準(zhǔn)要求，加盟商自選施工隊(duì)進(jìn)行施工。
13.人力資源：施工開(kāi)始的同時(shí)，由公司總部的人力資源部提供所需招聘人員列表、人事制度參考資料、勞動(dòng)合同等，并協(xié)助加盟商共同招聘員工。
14.支援團(tuán)隊(duì)：開(kāi)業(yè)前，總部將委派不錯(cuò)的精英團(tuán)隊(duì)前往加盟店協(xié)助加盟商順利開(kāi)店，直至能夠成熟獨(dú)立運(yùn)作。
15.廣告策劃：為促進(jìn)加盟餐廳的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，和發(fā)豆?jié){總部會(huì)視餐廳營(yíng)業(yè)實(shí)際情況，提供一系列促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
16.商業(yè)企劃與研發(fā)：總部設(shè)有企劃和研發(fā)部門(mén)，專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查與分析，對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃。
