1、先機：目前大陸還沒有百元以下低端廉價旅店的市場品牌；市場產(chǎn)品：低價、但缺乏安全、衛(wèi)生；
2、專業(yè)：5年多專業(yè)連鎖酒店經(jīng)驗積累，正式專注發(fā)力百元低端旅店市場；全國統(tǒng)一標準的—“便利、安全、舒適、低價、創(chuàng)立”5大理念，打造：更便捷、超廉價、微小型、質(zhì)的新時代連鎖旅館；
3、行業(yè)機會：當前百元以下低端旅館市場無法適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，老百姓剛性消費升級需求，且大陸市場容量巨大；
4、成本：99旅社新模式突破行業(yè)常規(guī)，人力成本節(jié)約70%、房間面積減少50%；建設(shè)造價節(jié)約50%；經(jīng)營管理成本節(jié)約50%；
5、人才競爭：在99旅社新模式體系下，服務(wù)員管小店，區(qū)域大店總管群店的模式，徹底突破同行高速發(fā)展中人才瓶頸限制；
6、核心管理技術(shù)：微連鎖旅館便利店經(jīng)營模式，顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店常規(guī)管理體系，創(chuàng)立PMS及自助終端機技術(shù)，形成99旅社核心競爭力。
