零庫存童裝是于2000年進(jìn)軍兒童用品市場的韓國服飾品牌。為了提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量，采取壟斷生產(chǎn)、銷售的全部市場環(huán)節(jié)的方式，全程跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程。擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)基地和專門的國際專業(yè)設(shè)計師。
    根據(jù)兒童的生理特點和生活習(xí)慣與愛好，專門量身定做各種服飾和生活用品，產(chǎn)品原料全部采用好的材料，在生產(chǎn)過程中減少添加任何有害建康的化學(xué)原料，同時對成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，以確保質(zhì)量沒有任何問題。
    零庫存童裝將每一位兒童的健康都當(dāng)成生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，向市場推廣高品質(zhì)低折扣的產(chǎn)品，在滿足市場需求的同時，也打造了屬于自己的魅力品牌，贏得了消費者和加盟商的贊許。零庫存童裝引入國際化經(jīng)營模式，規(guī)模化產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營和精細(xì)化管理三管齊下，迅速實現(xiàn)擴張，成為兒童用品市場拓荒者。

    1、成本優(yōu)勢
    金發(fā)拉比采取統(tǒng)一訂貨，全國統(tǒng)一配送，統(tǒng)一形象等模式，大大降低了運營費用，為加盟商節(jié)約了經(jīng)營成本。加盟金發(fā)拉比的優(yōu)勢還體現(xiàn)在廣告宣傳上與促銷方面，由金發(fā)拉比總部統(tǒng)一策劃組織的廣告宣傳與促銷活動，有利于降低廣告成本。
    2、服務(wù)優(yōu)勢
    金發(fā)拉比擁有經(jīng)過市場長期實踐的經(jīng)驗，已經(jīng)形成了一套行之的標(biāo)準(zhǔn)人經(jīng)營模式和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作方案，能夠切實幫助加盟商在較短的時間內(nèi)，使資金和人員發(fā)揮很大的效益。公司總部為各級加盟商制定了嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)的市場劃分，確保各級加盟商的合理利益；公司為加盟商提供較新的市場信息和營銷分析，不定期地派專員到各地進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)；公司提供計劃性的廣告支持和階段性的促銷方案，以推動加盟商業(yè)績增長，提高品牌知名度。
    3、管理優(yōu)勢
    金發(fā)拉比品牌特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體現(xiàn)在：公司的培訓(xùn)方案，店鋪的選址，設(shè)計，裝修，贏利分析，促銷活動及公關(guān)活動的推廣上。公司為加盟商提供全國專業(yè)和營業(yè)前培訓(xùn)及營銷管理培訓(xùn)；并為加盟商傳授全套專賣店經(jīng)營管理理念，加盟管理輔導(dǎo)及商品訂貨，存貨管理等。公司將專門進(jìn)行市場信息分析整理，及時對市場的各種環(huán)境作出市場調(diào)查，即時反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時采取應(yīng)對措施。