茶不思咖啡極為正視咖啡的品質(zhì)，所有出品均采用顛末嚴(yán)格挑選的好的阿拉比卡咖啡豆制成，與此同時(shí)更十分正視各種咖啡生活者的口味和愛(ài)好，研制出了具有口味的各式咖啡，并根據(jù)追求時(shí)尚人士的新口味從來(lái)推出咖啡新自有工藝，組成了具有特色的咖啡店系列咖啡品牌，暢銷(xiāo)全國(guó)各地。除此之外，咖啡店公司還向生活者供應(yīng)各種特色品牌的飲料以及精美西式糕點(diǎn)、商務(wù)套餐、情侶套餐，以迎合各種生活者的不同需求。同時(shí)咱們堅(jiān)信，緊隨潮流與國(guó)際生活變化的必要，致力于供應(yīng)滿(mǎn)足顧客所需的服務(wù)是邁向從來(lái)勝利的很好途徑。咱們300年來(lái)專(zhuān)心做咖啡，等待的是專(zhuān)心品嘗咖啡的人會(huì)心的微笑。
在目的的保留群體里，會(huì)活期的播放較新的盛行音樂(lè)、提供較新時(shí)髦資訊，并適時(shí)更換和傳達(dá)目的人群的盛行資訊，讓他們感受，體驗(yàn)咱們獨(dú)特的咖啡文化，這也是咱們十年以來(lái)一直紛至沓來(lái)著的籌劃理念和奮斗方向。拼湊曾經(jīng)成熟的咖啡市場(chǎng)而言，他吸引的不僅僅是創(chuàng)業(yè)者，更必要規(guī)則與專(zhuān)業(yè)來(lái)締造咖啡市場(chǎng)的秩序，咱們必要專(zhuān)心來(lái)經(jīng)營(yíng)咱們的咖啡事跡的人。

1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。