全美品牌詮釋

　　從盡善盡美到十全十美，不僅表現(xiàn)在全美節(jié)能環(huán)保家居用品的時尚性與實用性上，更在乎于全美很好的服務(wù)理念與高尚的社會責(zé)任。
　　全美節(jié)能環(huán)保家居用品超市，立足節(jié)能環(huán)保之需，囊括日常生活所用，創(chuàng)綠色產(chǎn)品超市行銷體系，為消費者提供便捷化、一站式節(jié)能環(huán)保家居用品購物環(huán)境。

全美責(zé)任與使命

　　做十全十美生活創(chuàng)意，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保意識，倡導(dǎo)綠色生活理念，普及節(jié)能環(huán)保家居用品，為全人類的健康生活貢獻(xiàn)力量。

全美政策注解

項目優(yōu)勢：
市場需求 占盡先機(jī)：
人們對節(jié)能環(huán)保的呼聲從未像今天這樣迫切而強(qiáng)烈！全美在國內(nèi)創(chuàng)意性的高舉家庭節(jié)能環(huán)保大旗，家以節(jié)能環(huán)保超市的概念，搶占這一領(lǐng)域的市場需求，產(chǎn)品創(chuàng)意時尚、彰顯個性，不僅可以遠(yuǎn)離價格戰(zhàn)，還可以領(lǐng)略節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)8800億市場的強(qiáng)烈震撼，囊括綠色財富！

模式為王 縱橫神州：
全美采用世界先進(jìn)的連鎖經(jīng)營方式，以超市集約化模式銷售節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，并創(chuàng)造性地融入平價概念，讓消費者選擇面廣，購買量大，從而開創(chuàng)了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品平價營銷的先河，縱橫神州大地！

低投高產(chǎn) 以小博大：
與傳統(tǒng)的服裝、餐飲項目比，全美節(jié)能環(huán)保家居用品定位前沿，引路時尚；與大商場節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品柜臺比，它又突破了高價瓶頸，加盟難度小，但就實現(xiàn)目標(biāo)率來說，它卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于項目，小資本一樣可以攻克大市場。一臺蒸汽清潔機(jī)，市場價格（電視購物價格）要800多元，而在全美的零售價只要三百多，運營商的的利差仍然有200%以上。

賣點制勝 影響非凡：
全美以綠色消費主張強(qiáng)勢出擊，賣的本身就是省錢的產(chǎn)品，實用實惠，讓消費者花錢不心疼。其商業(yè)品牌簡明易懂，朗朗上口，并且包涵著綠色、科技新理念，具有廣泛的市場傳播力和影響力。

物流通暢 貨品豐富：
全美實行自產(chǎn)自銷和貼牌生產(chǎn)相結(jié)合的經(jīng)營模式。總部與多家大型物流公司簽約合作，構(gòu)建了龐大的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，高速便捷的物流提高/增加直營店周周有新意，月月有新品，貨如輪轉(zhuǎn)。

策略 平價營銷：
平價不平質(zhì)，全美雖然用的是平價營銷策略，但更注重產(chǎn)品研發(fā)開拓，在質(zhì)量上精益求精。總部成立了專門的質(zhì)量扶持部，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的產(chǎn)品，一律拒之門外，確保件件是。

加盟靈活 開店方便：
創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身條件，既可開設(shè)大、中、小型超市，又可在綜合賣場設(shè)立柜臺，在超市開設(shè)節(jié)能環(huán)保用品專區(qū)、甚至可以聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校等進(jìn)行批發(fā)團(tuán)購& & 選址限制小，靈活多樣，被百姓稱為十全十美生活創(chuàng)意。

管理科學(xué) 扶持到位：
作為國內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，全美擁有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊。總部從前期選址、裝修到中后期合理配貨、換貨，為您提供專業(yè)指導(dǎo)。多方面的廣告宣傳、營銷攻略,讓創(chuàng)業(yè)者合格加盟，輕松開店開心做生意。

【與全美合作資質(zhì)條件】
A 合格的商業(yè)道德和團(tuán)隊精神；
B 較強(qiáng)的經(jīng)營能力和品牌意識；
C 具有一定的資金實力且資信合格；
D 具有合法經(jīng)營資格的自然人或法人
E 有強(qiáng)烈成功的欲望、事業(yè)心和管理意識
F 認(rèn)同總部經(jīng)營理念、遵守經(jīng)營管理規(guī)定，接受總部的指導(dǎo)與監(jiān)督；