神采飛揚(yáng)娛樂有限公司，是一家集游樂產(chǎn)品經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)為一體的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工600多人，2005年經(jīng)營實現(xiàn)目標(biāo)約1億元。是大型游戲機(jī)專業(yè)委員會副主任單位。公司下設(shè)： 經(jīng)營部門——從1992年開始經(jīng)營游樂場所，2004年注冊經(jīng)營品牌“神采飛揚(yáng)”，目前已在杭州、武漢、哈爾濱等地發(fā)展了10家大型游樂場所，加盟額6000萬元，是國內(nèi)具影響力的室內(nèi)游樂品牌。
公司以場地運(yùn)營為核心，倡導(dǎo)“運(yùn)動、健康、快樂”的理念，是游戲游藝行業(yè)內(nèi)單獨(dú)的“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”和浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“122”工程重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)。
努力打造“神采飛揚(yáng)——一家人快樂的地方”綜合游樂服務(wù)平臺。目前已在杭州、寧波、紹興、義烏、余姚、平陽、南京、蘇州、常州、南通、無錫、泰州、福清、東莞、青島、深圳、上海等全國二十幾個城市開設(shè)門店50余家，成為室內(nèi)游樂行業(yè)的知名品牌。
商務(wù)合作
與華潤置地、凱德置地、印力集團(tuán)、萬科商業(yè)、正大廣場、萬達(dá)集團(tuán)、銀泰加盟、寶龍集團(tuán)、法國歐尚集團(tuán)、美國西蒙集團(tuán)、香港萊蒙集團(tuán)、世茂集團(tuán)等國際國內(nèi)商業(yè)巨頭開展長期深入合作。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、銳意創(chuàng)立，商業(yè)廣場、購物中心與神采飛揚(yáng)互相帶動人氣，創(chuàng)造新的商業(yè)模式，成為商界的一種重要業(yè)態(tài)，使神采飛揚(yáng)快速成長為具影響力的室內(nèi)游樂品牌。
另外與NAMCO（南夢宮）公司、日本SEGA（世嘉）公司等世界較好游戲公司進(jìn)行非常密切的合作交流，高層多次互訪交流行業(yè)發(fā)展情況，分享行業(yè)成功經(jīng)驗。相信以更高的視野尋求高端合作，將會給游戲游樂行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍。
1、倡導(dǎo)健康游樂理念，以健康有益的游樂項目改造提升傳統(tǒng)游樂產(chǎn)業(yè)。
神采飛揚(yáng)倡導(dǎo)“運(yùn)動、健康、快樂”的經(jīng)營理念，以健康向上的游樂項目引導(dǎo)市場、引導(dǎo)消費(fèi)。提供的游樂項目主要是體育類的溜冰、臺球，健身類的籃球機(jī)、地滾球、拳擊機(jī)，休閑類的音樂、舞蹈機(jī)，體驗類的槍機(jī)，競技類的賽車等。不但滿足了消費(fèi)者的健康需求，而且能夠穩(wěn)健。因此受到了杭州市政府主管部門和社會的認(rèn)同、支持，成為商界的一種重要業(yè)態(tài)。
2、面向工薪，滿足大眾文化消費(fèi)和健康需求。
神采飛揚(yáng)游樂公園為開放式經(jīng)營模式，不設(shè)置消費(fèi)門檻，沒有較低消費(fèi);有別于有檔次娛樂場所收取門票、限制消費(fèi)人群的做法。同時，它又以項目健康、品種多樣、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)滿足了不同年齡段、不同消費(fèi)需求的人群，為社會大眾所接受。逐漸成為現(xiàn)代社會人們休閑放松的新選擇，為大眾文化消費(fèi)形式開創(chuàng)了一種嶄新的模式。
3、實施品牌帶動戰(zhàn)略，發(fā)展連鎖經(jīng)營，促進(jìn)規(guī)模發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代游樂產(chǎn)業(yè)。
2004年我公司注冊經(jīng)營品牌“神采飛揚(yáng)”，2005年設(shè)計了具有鮮明行業(yè)特征和企業(yè)特征的品牌形象視覺識別系統(tǒng)即Ⅵ。統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的Ⅵ、統(tǒng)一的裝修，寬敞明亮的環(huán)境、新穎有檔次的設(shè)備、細(xì)致的服務(wù)、先進(jìn)的管理，多方面展示了神采飛揚(yáng)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，展現(xiàn)了現(xiàn)代游樂產(chǎn)業(yè)的嶄新風(fēng)貌。
4、以生產(chǎn)、研發(fā)為后盾，支撐連鎖經(jīng)營持續(xù)快速發(fā)展。
由于游樂業(yè)在我國起步較晚，游樂設(shè)備的生產(chǎn)研發(fā)還不夠成熟，售后服務(wù)也比較缺乏。造成場地經(jīng)營成本過高，限制了整個行業(yè)的發(fā)展。為了降低場地加盟經(jīng)營成本、加強(qiáng)后勤服務(wù)扶持、加快連鎖發(fā)展步伐，并為今后自主研發(fā)奠定基礎(chǔ)，神采飛揚(yáng)于2003年加盟創(chuàng)建生產(chǎn)基地，現(xiàn)已形成批量生產(chǎn)能力。
三、發(fā)展目標(biāo)
爭取經(jīng)過5-10年的努力，把神采飛揚(yáng)打造為室內(nèi)游樂先進(jìn)品牌;經(jīng)過二十年的努力，成為能與世界品牌爭雄天下的世界品牌，在國際市場上占據(jù)舉足輕重的地位。
