| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ | |
| 斯蘭扎克果業(yè)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.9萬(wàn)元(700元/㎡*70㎡) | 4.76萬(wàn)元(680元/㎡*70㎡) | 4.55萬(wàn)元(650元/㎡*70㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 11萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 1.1萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 4000元 | 3000元 | 2000元 | |
| 小計(jì) | 17.5萬(wàn)元 | 16.16萬(wàn)元 | 14.75萬(wàn)元 | |
| 斯蘭扎克果業(yè)加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 1.24萬(wàn)元/月(5.9元/天/㎡) | 1.22萬(wàn)元/月(5.8元/天/㎡) | 1.2萬(wàn)元/月(5.7元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.4萬(wàn)元/月(3500元/月/人*4人) | 1.32萬(wàn)元/月(3300元/月/人*4人) | 1.24萬(wàn)元/月(3100元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1300元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.92萬(wàn)元 | 7.61萬(wàn)元 | 7.31萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.79萬(wàn)元 | 2.68萬(wàn)元 | 2.57萬(wàn)元 | |
| 斯蘭扎克果業(yè)加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 20.29萬(wàn)元 | 18.84萬(wàn)元 | 17.32萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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"斯蘭扎克"維吾爾語(yǔ)意味"美麗的果園"
品牌簡(jiǎn)介
新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司依托新疆特色林果業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和冠農(nóng)公司的生產(chǎn)加工平臺(tái)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)出擊，推出"斯蘭扎克"品牌系列新疆干果，以及"斯蘭扎克"新疆名優(yōu)特產(chǎn)專賣店。
新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司依托新疆特色林果業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和冠農(nóng)公司的生產(chǎn)加工平臺(tái)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)出擊，推出“斯蘭扎克”品牌系列新疆干果，以及“斯蘭扎克”新疆名優(yōu)特產(chǎn)專賣店。
“斯蘭扎克”系列產(chǎn)品原料來(lái)源于新疆，由冠農(nóng)公司旗下新疆冠農(nóng)艾麗曼公司負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)管理，在西安建立了全國(guó)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。艾麗曼公司依托冠農(nóng)公司特有的生產(chǎn)加工平臺(tái)，以專賣店加盟、連鎖商超和電子商務(wù)為主要渠道，整合各種社會(huì)資源，做實(shí)渠道、決勝終端。積極實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略，全力打造新疆名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品先進(jìn)品牌，在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展“斯蘭扎克”新疆特產(chǎn)專賣店以及“斯蘭扎克”系列產(chǎn)品力爭(zhēng)成為全國(guó)很大的新疆好的干果品牌運(yùn)營(yíng)商。
截至今日，“斯蘭扎克”系列產(chǎn)品已有包括紅棗、巴旦木、核桃、杏類、葡萄干類、花茶類、休閑食品等的6大系列，60多種單品。冠農(nóng)公司已在全國(guó)30多個(gè)省市，開發(fā)出了近400家冠農(nóng)斯蘭扎克新疆名優(yōu)特產(chǎn)專賣店、400多個(gè)大型超市以及超市店中店終端。2010年冠農(nóng)股份計(jì)劃在全國(guó)建立健全1000個(gè)核心銷售終端，讓斯蘭扎克的品牌享譽(yù)全國(guó)市場(chǎng)。
