始創(chuàng)于1954年，在位于德國南部的Walheim（萬海姆）市成立，從此開始生產(chǎn)女士和男士磨卡辛鞋。
 　　1954年，Sioux 開始于一個理念：為這個國度的人們生產(chǎn)磨卡辛鞋——一種在北美印第安流傳久遠的舒適的鞋。
 　　1954年—在位于德國南部的Walheim市成立，從此開始生產(chǎn)女士和男士磨卡辛鞋。
 　　1964年—開發(fā)了構(gòu)造自然的“Grasshopper”鞋，取得了巨大的國際市場。
 　　1968年—推出了更多磨卡辛鞋的款式，如California, Flexible, San Crispino。
 　　1972年—SIOUX成為奧運會德國隊指定用鞋，2008年北京奧運會德國隊仍穿著SIOUX.
 　　1992年—被Salamander公司接管，但在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及營銷方面仍保持獨立。
 　　1994年—重回市場目標，以印第安首領(lǐng)作為廣告圖片，展示了Sioux的口號——“印第安人世界”。
 　　1997年—SIOUX是優(yōu)先個全面德國ISO9001認證的鞋類公司。
 　　1998年—Apollo（阿波羅）加入Sioux，兩個品牌在同一家公司下共同成長。
 　　1999年—SIOUX憑借獨特的廣告創(chuàng)意，在柏林獲得另人矚目的EFFI（愛菲）獎，是單獨獲此殊榮的鞋業(yè)公司。
 　　2002年—Sioux獲得德國鞋業(yè)與皮具大獎。
 　　2003年—Sioux鞋廠遍步德國、葡萄牙、捷克共和國，擁有近400名員工，以改進磨卡辛鞋作為共同目標而努力。讓每位穿著Sioux鞋子的人都能體會到“磨卡辛的感覺”。

加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負責監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。