| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 84㎡ | 84㎡ | 84㎡ |
| 裝修費 | 5.04萬元 | 4.20萬元 | 3.53萬元 |
| 經(jīng)營設備費 | 4.2萬元 | 3.2萬元 | 2.3萬元 |
| 首批進貨費/原料費 | 5.2萬元 | 4.2萬元 | 3.5萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.7萬元 | 0.3萬元 | 0.4萬元 |
| 門店租金 | 12022.8元/月 | 7975.4元/月 | 6407.6元/月 |
| 人員工資 | 10800元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
| 水電雜費 | 710元 | 610元 | 510萬元 |
| 流動/儲備資金 | 6.8萬元 | 6.7萬元 | 4.2萬元 |
| 賽百味餐飲加盟總費用 | 25.3萬元 | 20.2萬元 | 15.3萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上為賽百味餐飲加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
1965 年，在美國康涅狄格州的布里奇波特，弗雷德.德盧卡 (Fred Deluca) 剛剛高中畢業(yè)。和許多同齡人一樣，他非常渴望進入大學深造。盡管他是一個勤奮工作、能干且可靠的年輕人，但是依靠在當?shù)匚褰鸬甏蛄愎?，每小時掙 1.25 美元，實在難以籌夠學費。
沮喪的弗雷德決定向家里的好友彼得.巴克 (Peter Buck) 博士尋求一些建議。兩人結交多年，弗雷德告訴巴克博士自己渴望學習成為一名醫(yī)生，并希望巴克博士能夠借給他一筆學費。但是，巴克博士卻告訴弗雷德一個將會改變他的生活和全世界人民生活的主意。
“我認為你應該開一家潛水艇治快餐店，”巴克博士說。
剛開始，弗雷德疑慮重重，但當巴克博士說到這家治店可以支付弗雷德將來的學費時，他立刻同意合伙開店了。當晚，弗雷德和巴克博士就為創(chuàng)立一家 SUBWAY? 賽百味快餐店結成了伙伴關系。
在優(yōu)先天的中午時分，弗雷德和彼得的潛水艇治商店就開業(yè)了，顧客們蜂擁而至。從那天開始，公司不斷茁壯發(fā)展。弗雷德和彼得的目標是在 10 年內(nèi)開 32 家潛水艇治快餐店。到了 1974 年，也就是他們成立一家治快餐店八年后，弗雷德和彼得在美國的康涅狄格州擁有和管理著十六家快餐店，只實現(xiàn)了一半的目標。
就在弗雷德和彼得盼望著擴大業(yè)務時，他們想到了特許經(jīng)營，一開始他們忽略了這一點，以為特許經(jīng)營是對“大公司”而言的。 渴望成功的決心促使弗雷德和彼得堅定，特許加盟才是實現(xiàn)目標的關鍵所在。 因此，弗雷德約見了他的朋友布萊恩.迪克森 (Brian Dixon) 并向他提出了非常豐厚的條件。他向布萊恩提供借錢，要求他購買其中一家快餐店，但為了增加吸引力，弗雷德告訴布萊恩，如果他不喜歡這個行業(yè)，可以歸還快餐店，兩不相欠。
布萊恩就是有名的 SUBWAY? 賽百味首位加盟商，他為 SUBWAY?賽百味業(yè)務模式制定了新標準。這樣一來，彼得和弗雷德不僅實現(xiàn)了他們的目標，而且超越了當初的預想?，F(xiàn)在是他們運營賽百味的第 43 個年頭，SUBWAY? 賽百味快餐店已成為很大的潛水艇治特許經(jīng)營連鎖店，在美國、加拿大和澳大利亞的分店數(shù)量已超過漢堡店 (McDonald’s?)。弗雷德.德盧卡和 SUBWAY? 賽百味連鎖店獲得過無數(shù)的獎項和榮譽，SUBWAY? 賽百味品牌管理顧問（）有限公司的名字及其產(chǎn)品還在許多電視節(jié)目和動畫片中出現(xiàn)過。SUBWAY? 賽百味加盟店從美國康涅狄格州布里奇波特普通的治快餐店開始，經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程。
