| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 57㎡ | 57㎡ | 57㎡ |
| 裝修費(fèi) | 3.42萬(wàn)元 | 2.85萬(wàn)元 | 2.39萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.8萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 | 2.9萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.1萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
| 門店租金 | 9631.5元/月 | 6560.1元/月 | 4685.2元/月 |
| 人員工資 | 9600元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 480元 | 380元 | 280萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.0萬(wàn)元 | 5.4萬(wàn)元 | 5.9萬(wàn)元 |
| 托尼·艾米加盟總費(fèi)用 | 24.8萬(wàn)元 | 18.0萬(wàn)元 | 16.1萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為托尼·艾米加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
托尼艾米（TONYAMY）兒童服飾有限公司是一家運(yùn)營(yíng)、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、國(guó)內(nèi)優(yōu)異的好的兒童品牌服飾供應(yīng)商。公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)管理、物流配送、店鋪運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域均具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是為數(shù)不多同時(shí)掌握：先進(jìn)的國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)模式和豐富的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的不錯(cuò)國(guó)內(nèi)童裝品牌企業(yè)。
托尼艾米兒童服飾有限公司在開發(fā)和銷售好的兒童服飾的同時(shí)，也非常注重在兒童文化、兒童生理及心理健康等領(lǐng)域的探索和研究，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)與兒童的生理特性結(jié)合，設(shè)計(jì)、開發(fā)符合兒童生理習(xí)慣、舒適健康并承載文化的綠色、時(shí)尚兒童服飾，致力于為的小朋友打造綠色童年。
自08年初進(jìn)入市場(chǎng)，托尼·艾米（TONYAMY）便展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。短短一年的時(shí)間，其旗下品牌專賣店已近百家，遍布、、、等全國(guó)十幾個(gè)省市（區(qū)），并榮獲國(guó)內(nèi)名氣機(jī)構(gòu)頒發(fā)的多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
目前，托尼·艾米（TONYAMY）品牌專賣店還正以每月新增10家左右的速度在全國(guó)擴(kuò)張，被認(rèn)為是近年罕見的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、潛力巨大的不錯(cuò)兒童服飾品牌。
加盟優(yōu)勢(shì)：
1、全新的品牌推廣及運(yùn)營(yíng)模式，立體化、多方面的廣告覆蓋:
公司除常規(guī)的電視廣告、報(bào)紙廣告、戶外廣告外，還與全國(guó)百家強(qiáng)勢(shì)媒體建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)Tony·Amy品牌的發(fā)展；另外，公司總部還將根據(jù)每個(gè)專賣店的具體情況，實(shí)行一店一策的品牌推廣與銷售策劃支持。
2、多點(diǎn)式物流基地，快速、低成本的物流配送:
Tony·Amy在全國(guó)主要物流樞紐城市設(shè)立大區(qū)物流中心，板塊式的物流配送、成熟的物流管理模式，扶持對(duì)加盟商快捷、的物流支持。
3、專業(yè)、多方面的現(xiàn)場(chǎng)開業(yè)支持及專業(yè)、實(shí)用的單店運(yùn)營(yíng)、管理培訓(xùn):
新店開業(yè)前,總部委派開業(yè)專員前往協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置、指導(dǎo)，專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)提供多方面的開業(yè)方案策劃支持。公司總部根據(jù)單店具體情況制定系統(tǒng)、的店務(wù)管理流程, 并定期對(duì)店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)及管理培訓(xùn)。
4、低折扣、補(bǔ)貼的退換貨政策:
供貨折扣低，價(jià)格合理，收效空間大，扶持加盟商利益；完善的退貨機(jī)制, 靈活、自主的銷售政策，確保加盟商低,零庫(kù)存。
