TOUGH (TOUGH Jeansmith)以售賣牛仔服為主，此外還有一些與牛仔風(fēng)格一致的上衣、腰帶、背袋以及錢包和鞋子。無論主題怎么細(xì)分，TOUGH感覺顯而易見，不管是帶搖滾的主題、校園主題還是高科技的數(shù)碼主題，粗獷加叛逆總是貫穿其中。在這個繁華與寂寞同在的城市里，浮夸、煩躁早已經(jīng)充斥著各個角落，許多人穿一身看似華麗的服飾掩蓋著真實(shí)的自己，卻掩蓋不住落寞的表情。城市里太多競爭與誘惑，使人們扭曲了心中對世界看法，從而變得膽怯、懦弱。TOUGH在喚醒人們心中一點(diǎn)的對生活的信念,鼓動著堅韌、剛強(qiáng)的精神。
　　TOUGH品牌是創(chuàng)始于1993年的軍款品牌，它以流行，個性時尚前衛(wèi)加以中性化的軍款風(fēng)格迅速占領(lǐng)世界各地賣場，創(chuàng)造出一個又一個賣場神話；它大氣的風(fēng)格毫不遜色與那些百年老牌，年輕的新新代設(shè)計師。設(shè)計出來的經(jīng)典款式與LEE、 LEVI‘S那些老牌相比有過之，而無不及；它用11年時間將專賣場開遍全球。TOUGH在字典里翻譯為:強(qiáng)硬的, 艱苦的, 堅強(qiáng)的, 堅韌的, 強(qiáng)壯的, 吃苦耐勞的, 兇惡的, 粗暴的而TOUGH的內(nèi)涵就是人文，也許沒有流血，沒有暴動，但TOUGH的，應(yīng)該是一次思想上的UPDATE，應(yīng)該站在“先知先覺”的角度上，儼然成為社會潮流中的一服個精神探索者。現(xiàn)今，和歐美60年代嬉皮士盛行的狀況比較相像，人們頹廢，自私，浮躁，所謂的個性和叛逆已經(jīng)被人們拿來作為借口和裝飾。拜金主義、虛偽、冷漠泛濫，已然成為社會的生存法則！法律！b但歸根結(jié)底，沒有價值觀的時代依然是空虛的。所有的這一切，并不能帶給人們滿足和快樂。
　　TOUGH在賣的不止是服裝，它也在賣一種現(xiàn)代人們需要的本質(zhì)，那就是堅韌與剛強(qiáng)。TOUGH宣揚(yáng)“堅韌、剛強(qiáng)”，它的服飾并不豪華，沒有精美的紐扣，也沒有添加一些近來流行的花邊蕾絲等甜美元素，這也恰恰顯示出了TOUGH的實(shí)用性，即使穿了許多年以后，它依舊不會顯得過時。然而TOUGH的獨(dú)特，并不可吸引所有人，并非所有人都欣賞這種粗線條的美，但就如TOUGH其中一個經(jīng)典的廣告里的一句話——來自TOUGH的吶喊，只為驚醒少數(shù)人。

　　1、選擇店址與地理位置評估：總部協(xié)助加盟商對擬開店面進(jìn)行實(shí)地考察、商圈評估，分析店面經(jīng)營的可行性，幫助加盟商制定正確的開店決策。
　　2、店面裝修設(shè)計與施工監(jiān)督：為確保tough的統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計方案，并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督。同時為確保產(chǎn)品質(zhì)量，加盟店運(yùn)營所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一指導(dǎo)采購與安裝。
　　3、加盟商加盟店員工培訓(xùn)：在加盟店裝修期間，加盟商招聘加盟店所需人員完成后，員工統(tǒng)一到總部培訓(xùn)，總部為加盟店員工開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。所有員工到總部實(shí)體店中進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練，前廳與后廚員工由總部各崗位培訓(xùn)老師統(tǒng)一實(shí)際操作訓(xùn)練，培訓(xùn)合格后方可上崗。
　　4、派駐管理人員協(xié)助開店：加盟商臨近開業(yè)期間，總部會安排帶店人員協(xié)助安排開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作，包括加盟店的宣傳推廣，開業(yè)活動，所有員工職前再培訓(xùn)等。
　　5、加盟店后續(xù)服務(wù)：加盟加盟店開業(yè)后，總部會定期安排專業(yè)的營運(yùn)督導(dǎo)人員到加盟加盟店進(jìn)行運(yùn)營指導(dǎo)，對加盟店在經(jīng)營的各項工作中做出有利的建議和指導(dǎo)，幫助更好的管理和運(yùn)營。如加盟商在經(jīng)營中出現(xiàn)管理和技術(shù)上的問題，可向總部申請管理人員或技師上門指導(dǎo)各項工作。