| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 46㎡ | 46㎡ | 46㎡ |
| 裝修費(fèi) | 3.68萬(wàn)元 | 3.22萬(wàn)元 | 2.85萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.6萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 | 2.6萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.6萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.9萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 |
| 門店租金 | 5605.4元/月 | 4417.6元/月 | 3514.5元/月 |
| 人員工資 | 12000元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 720元 | 620元 | 520萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.4萬(wàn)元 | 6.8萬(wàn)元 | 4.4萬(wàn)元 |
| 運(yùn)動(dòng)咖啡加盟總費(fèi)用 | 26.0萬(wàn)元 | 19.1萬(wàn)元 | 14.5萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為運(yùn)動(dòng)咖啡加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
和所代表的小資情調(diào)不同，運(yùn)動(dòng)咖啡的氛圍是居家的。明亮的櫥窗里擺放著精致的煮蛋器、做卡布奇諾時(shí)用的花色飾盤(pán)、造型時(shí)髦的手繪酒杯或者是休閑服飾和誘人的珠寶。沏寶的目標(biāo)顧客主要是已婚有孩子的中產(chǎn)家庭，平均年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)約為3.2萬(wàn)歐元。有人說(shuō)這家每年經(jīng)營(yíng)著1800多種商品的咖啡店其實(shí)更像是一個(gè)生活工場(chǎng)，可以將你一天24小時(shí)所需要的東西全都一網(wǎng)打盡。典型的“沏寶三重奏”是由咖啡產(chǎn)品、消費(fèi)產(chǎn)品和咖啡店組成的：忙碌了一天的都市人在店里喝上一杯新鮮的咖啡，松弛一下緊張的神經(jīng)，同時(shí)再四處走走，看看有沒(méi)有什么喜歡的東西，這就是“沏寶體驗(yàn)”背后的理念。
德國(guó)的沏寶在賣咖啡的同時(shí)，還銷售各種消費(fèi)品。多數(shù)咖啡館賣的東西都是可以預(yù)測(cè)的:除了拿鐵咖啡(latte)外，你還可以點(diǎn)一份意大利餅干或一塊蛋糕——可能還有一張CD唱片。但在散布于歐洲各地的1,200多家運(yùn)動(dòng)咖啡館里，你從服務(wù)員那里總能夠買到一些新東西——比如說(shuō)一部望遠(yuǎn)鏡、手機(jī)或無(wú)繩電鉆。
沏寶在跟多的表現(xiàn)了德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)，他們并沒(méi)有像別的企業(yè)那樣盲目的擴(kuò)張，而是分別選擇了寫(xiě)字樓，商業(yè)廣場(chǎng)做市場(chǎng)試點(diǎn)及調(diào)研。
