| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 2500㎡ | 2500㎡ | 2500㎡ | |
| 維笙酒店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 155萬元(620元/㎡*2500㎡) | 130萬元(520元/㎡*2500㎡) | 105萬元(420元/㎡*2500㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 280萬元 | 220萬元 | 180萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 300萬元 | 300萬元 | 200萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 4萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 | |
| 小計(jì) | 739萬元 | 653.5萬元 | 488萬元 | |
| 維笙酒店加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 45萬元/月(6元/天/㎡) | 37.5萬元/月(5元/天/㎡) | 30萬元/月(4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 12萬元/月(4000元/月/人*30人) | 10.5萬元/月(3500元/月/人*30人) | 9萬元/月(3000元/月/人*30人) | |
| 水電雜費(fèi) | 7萬元 | 6萬元 | 5萬元 | |
| 流動/儲備資金 | 171萬元 | 144萬元 | 117萬元 | |
| 小計(jì) | 64萬元 | 54萬元 | 44萬元 | |
| 維笙酒店加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 803萬元 | 707.5萬元 | 532萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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維笙酒店以“建設(shè)具有價值的品牌，成為感動世界的酒店”為愿景，用心維系與四方賓朋的關(guān)系，秉承“順情而系、依心而維”的品牌核心價值，以傳統(tǒng)情感價值為依歸，配合現(xiàn)代服務(wù)的理念，深掘中華文化的底蘊(yùn)，傳遞民族文化的價值，提升旅客住宿之外情有所享的體驗(yàn)，希翼在創(chuàng)造富有民族元素的溫情品牌。
全球范圍內(nèi)的加盟談判、展覽與研討、商品、技術(shù)與服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)營管理等商務(wù)活動大量增長，為商務(wù)旅行市場的深化提供了客源基礎(chǔ)。有研究資料表明，進(jìn)入21世紀(jì)以后的商務(wù)旅游消費(fèi)正以每年20%的增長率持續(xù)擴(kuò)大，2002年的商務(wù)旅游消費(fèi)已經(jīng)超過42億美元，約占亞洲商旅市場的1%。在可以預(yù)見的將來，將成為全球重要的商務(wù)旅行市場之一。
正是這種極為難得的市場發(fā)展機(jī)遇，使得越來越多的酒店運(yùn)營商已經(jīng)或正在調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營策略，將商務(wù)酒店置于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的中心地位。為了占有更多的商務(wù)旅行市場份額，人氣的酒店集團(tuán)和國內(nèi)都市區(qū)域的單體酒店正在給自己的企業(yè)注入更多的商務(wù)元素。
