| 香港步步高鞋業加盟 | 費用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 40㎡左右 | |
| 房租 | 3582.6元/月 | 預估費用，僅供參考。 |
| 裝修費 | 2.48萬元左右 | |
| 經營設備費 | 2.8萬元左右 | 根據門店情況配置 |
| 首批進貨費 | 3.6萬元 | 最低進貨要求，要滿足門店經營需求。 |
| 廣告宣傳及開業費 | 0.9萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 |
| 人員工資 | 7500元 | 以7500元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 480元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
| 流動/儲備資金 | 4.9萬元 | 預留儲備費用。 |
| 合計 | 15.8萬元 | 預估香港步步高鞋業加盟費用，僅供參考，具體費用以實際情況為準。 |
1998年，PUBGO（步步高）品牌在香港、內地全線上市，迅速鋪開。步步高鞋商業有限公司作為香港步步高鞋業集團旗下的全資子公司，香港回歸后集團公司進入內地的**家鞋類營運企業，身兼RETAICER（*售商）和O.D.M（設計生產制造商），它的誕生標志著PUBGO（步步高）品牌向內地市場的深度擴張。
PUBGO（步步高）以“創造價值，**社會”為使命，提倡“真誠微笑，細致專業”的服務理念，瞄準國內中檔市場專屬的消費特點，將傳統的加工手段和現代高科技計算機控制技術相結合，精選**皮革原料，實行極其嚴格的檢測程序，彰顯
PUBGO（步步高）產品：唯真、唯輕、唯軟的非凡氣度。進入國內市場初期，步步高決策層高瞻遠矚，充分預測鞋類*售市場成本日益透明化，價格戰將轉為渠道戰的發展趨勢，制定“步步為贏，再創立高”的“三步走”戰略：PUBGO（步步高）內地市場直營體系建設——PUBGO（步步高）全國范圍的代理拓展——PUBGO（步步高）完善的市場分級和細化管理培訓。
PUBGO（步步高）擁有一地設計（香港總部統一設計），二區制造（，，，四大生產基地），遍布全國的營銷網絡優勢。并以“企業垂直發展”策略為中心，致力于鞋類產業之上中下游的整合，建立垂直的市場供應鏈（原材料-制造商-通路占有）：上游有港臺、歐美*新流行資訊及面料來源；中間有自有生產工廠及固定配合之其他高品質生產工廠；下游則是自有品牌行銷減少通路成本之負擔；更有**電子商務平臺、多功能物流配送中心、強大的數據分析處理系統等現代化管理支持，成功創造了一套更具有市場活力的經營模式：步步高品牌、步步高直營系統及步步高營銷體系“三位一體”的營運模式。
八年的用心經營和謀略，步步高品牌以為基地，輻射全國范圍內的十幾個省市自治區，網絡遍布大北。僅在地區，步步就擁有南新、學府、、深南、水貝等數十家直營店及加盟店，公司秉承國際化資本重組與強勢聯盟新理念，依托民族商業優勢，精彩演繹了一曲跨行業、集團化組合的交響曲，在商業地產等方面同步發展：頤莎商業廣場、華強北步步高廣場、布吉步步高中心廣場、白石洲步步高僑苑廣場等大型和超大型商業中心也紛紛崛起市*繁華的商業地帶。
商海沉浮，風生水起，步步高人始終能保持昂揚的姿態，除了事業的召喚，共同的利益，互相的尊重，更多的是靠著一雙特別的“腳”：習慣腳踏實地，習慣一步一個腳印，習慣“踏踏實實做事，實在做人”。更信奉沒有跨越不了的高度：步步為贏，再創立高！
