小翰林幼兒園加盟介紹
小翰林幼兒園是山東省商業(yè)集團有限公司直屬管理的股份制、現(xiàn)代化幼教集團。自2001年9月創(chuàng)辦以來，幼教集團實現(xiàn)了由地方品牌向全國品牌發(fā)展的戰(zhàn)略目標，由一所幼兒園迅速成長為國內(nèi)大型幼教集團，現(xiàn)擁有直營園、直管園26所，聯(lián)盟園300余所。作為國內(nèi)較早踏入民辦幼教行列的先行者之一，十余年來,始終堅持內(nèi)涵式發(fā)展，堅持幼兒素質(zhì)教育，堅持“辦式幼兒園”不動搖，積累了一整套系統(tǒng)化辦園經(jīng)驗,先后榮獲了“不錯民辦幼兒園”、“民辦幼兒園特色幼兒園”等稱號，在全國行業(yè)內(nèi)起著領軍集團的作用。幼教集團以“辦式幼兒園，打造幼教模式”為事業(yè)追求，以“讓愛更多一點” 為辦園核心價值觀構(gòu)建單位文化，形成了顯性溫馨的“五種文化”氛圍；以“五種管理”塑造團隊心智，輸出師資。在國內(nèi)行業(yè)中的“五個一體化”管理模式，使幼教集團的發(fā)展更具系統(tǒng)性、邏輯性、規(guī)范化與標準化；實施素質(zhì)教育的“五種途徑”讓幼兒素質(zhì)教育在這里得到了真實的轉(zhuǎn)換與詮釋，終達成“辦式幼兒園” 的教育核心培養(yǎng)目標——“張揚兒童個性、擴散兒童思維、規(guī)范兒童行為”。2013年，幼教集團將產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸，以“園中園”的方式全新推出“小翰林幼兒園”早教課程，將“嬰幼一體化”的事業(yè)夢想重新整合，小翰林幼兒園旗下有“小翰林幼兒園英才”品牌，成為實現(xiàn)品牌騰飛的新助力！
拿破侖曾說過，世上只有兩種力量，一是利劍，二是思想，從長而論，利劍總是敗于思想。
愛因斯坦說過，愛是 大的能量場，愛是宇宙中一切能量的源泉。
而小翰林幼兒園想說，愛不僅是一種思想，更是一種教育實踐，每一個銀座幼教人都在踐行著“讓愛更多一點”的核心價值觀,讓每一個孩子在深感生存自由環(huán)境下，張揚了個性、擴散了思維、規(guī)范了行為。愛不僅能輻射與散發(fā)無限的能量，更能吸引與凝聚更多的智慧，愛的智慧經(jīng)過實踐的沉淀與歷史的洗禮就凝結(jié)成了愛的思想。
小翰林幼兒園立足世界眼光，提出了“愛的教育”，把 “植根性深、態(tài)性化廣、相關度高、中介性強、協(xié)同化顯著”作為大愛思想架構(gòu)的基礎！
小翰林幼兒園立足民族立場，創(chuàng)立性地提出了“辦式幼兒園”，并把“國際化視野、民族化情懷、個性化教育、民主化氛圍、協(xié)同化途徑”作為發(fā)展的戰(zhàn)略定位！
小翰林幼兒園立足行業(yè)視角,勾畫了“打造幼教模式”的宏偉藍圖，面對全國眾多的幼兒園，推動了“標準化、可復制、執(zhí)行快”的聯(lián)盟戰(zhàn)車，形成了國內(nèi)“緊密型、復制型、聯(lián)動型”的幼教共贏模式！大愛思想，圓融通透，邏輯系統(tǒng)。既放眼國際理念，立足民族使命，更關注行業(yè)趨勢。不斷的引路著銀座幼教人在“特色國際視野”的教育實踐中，砥礪前行。
擁有愛，就擁有世界的未來；擁有愛的思想，就擁有行業(yè)發(fā)展的利劍；擁有民族使命，就擁有發(fā)展的機遇與資源。在這“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)立”的時代，創(chuàng)立發(fā)展，加快發(fā)展，做大做強，是我們每個人的夙愿。我希望每一個人，都要理解、把握好“大愛思想”的精髓，在教育和管理的實踐中，深切體會“愛的轉(zhuǎn)化智慧”，讓自己堅定不移的贏在大愛的征程中。
小翰林幼兒園加盟優(yōu)勢
（1）品牌宣傳
●授權(quán)使用“小翰林幼兒園”進行品牌宣傳；
●提供統(tǒng)一VI視覺識別系統(tǒng)；
●小翰林幼兒園網(wǎng)站和微信公眾平臺整體宣傳推廣。
（2）小翰林幼兒園加盟手冊
包括運營手冊、新園開辦手冊、管理模式、制度流程、課程模式、保教工作、四季食譜、四季運動、平衡課程之體育堡、安全管理、考核評價、教師培訓、家長工作、招生宣傳等56冊系列實用操作手冊和音像光盤資料。
（3）小翰林幼兒園系統(tǒng)培訓
●導入培訓：對加盟園操作手冊進行系統(tǒng)導入培訓；
●系統(tǒng)培訓：每月網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)開展5-10次教師、保育員、保健醫(yī)等勝任資格培訓及園長勝任資格系統(tǒng)培訓；每年對骨干教師和園長各兩屆的大型現(xiàn)場式的集訓；每年根據(jù)需求進行不定期的園所中層、廚師等各類人員的現(xiàn)場式的集訓。
●個性培訓：根據(jù)小翰林幼兒園需求量體裁衣設計課程，進行針對性培訓；
●跟班實習：派遣不錯教師到基地園現(xiàn)場跟班實習。
（4）活動策劃
●招生宣傳策劃方案；
●大型活動宣傳策劃交流會；
●家長滿意度提高整體解決方案。
（5）小翰林幼兒園質(zhì)量管控
●每月2次行政管理大會，網(wǎng)絡視頻會議進行；
●電話、郵件等即使的溝通與答疑。
●入園指導及召開家長說明會。
（6）成本控制
●標準化、集團化的采購渠道；
●成本控制分析與指導。
