品牌定位：芭比瑭童裝的品牌定位主要分為使用人群定位和市場(chǎng)分布的定位。芭比瑭童裝的人群主要定位為0-16歲的孩童，覆蓋了孩子們的這個(gè)童年時(shí)期。而目前芭比瑭童裝的市場(chǎng)則主要分布在二、三線城市，價(jià)格定位比較低，實(shí)行5元扶持加盟政策，健康時(shí)尚芭比瑭，先市場(chǎng)而動(dòng)，創(chuàng)“哆瑭技術(shù)”面料，只給孩子很好的產(chǎn)品，只為媽媽美的笑容。
服務(wù)宗旨：芭比瑭童裝的服務(wù)宗旨是“全程服務(wù)，共創(chuàng)財(cái)富”，為更多的創(chuàng)業(yè)者提供細(xì)致、全面、好的服務(wù)，讓更多的有志之士能夠?qū)崿F(xiàn)自己創(chuàng)富的理想，讓更多的人能夠參與到芭比瑭童裝這個(gè)大家庭來(lái)，與芭比瑭童裝共同開(kāi)拓市場(chǎng)，共創(chuàng)財(cái)富。
企業(yè)理念：芭比瑭童裝秉承“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，合作共贏的理念，以 以“客戶(hù)至上，嚴(yán)把每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)”的態(tài)度，從原材料的選擇到生產(chǎn)工藝到終端銷(xiāo)售層層把關(guān)，把很好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給大家，不斷進(jìn)取，把品牌推向，出口。

加盟優(yōu)勢(shì)
1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。