"在我們大學城里，超市店有點少，所以我的朋友就發(fā)現(xiàn)了這樣的商機，超市總部對各個連鎖店都會進行一個經營狀況的監(jiān)督指導，確保整個組織都是可以運營的，現(xiàn)在經營還是不錯的，它的系列也很多，這個還不錯。公司也有人教，也有扶持政策，對于我們這樣的來說就很不錯。他的排骨店的政策還是不錯的。這個大概是需要7萬左右的。現(xiàn)在一年的實現(xiàn)目標大概是有50萬左右，還是很不錯的。 在產品方面，義烏小商品超市它是具有高端，特有的時尚裝修風格，而且在高端的超市行列里面，為消費者提供了高端的體驗，很快義烏小商品超市還提供培訓的輔導，再不錯的總部，為了提高整個連鎖店的名譽，都會隨時的開發(fā)，專屬的高價值的商品，義烏小商品超市產品的差別來和對手競爭。在加盟店是可以不必自己設立一個開發(fā)部門的，除了產品的研發(fā)后，出技術的培訓，創(chuàng)業(yè)者還可以得到管理上的指導，因為總部的人都是接受過專業(yè)的超市流程的培訓和有管理的，這對于剛剛創(chuàng)業(yè)的人來說也是非常需要的。"