ZARA品牌之道可以說是時尚服飾業(yè)界的一個另類，在傳統(tǒng)的較好服飾品牌和大眾服飾中間獨辟蹊徑開創(chuàng)了時尚(Precise Fashion)模式。隨著時尚(Precise Fashion)成為時尚服飾行業(yè)的一大主流業(yè)態(tài)，ZARA品牌也倍受推崇，有人稱之為“時裝行業(yè)中的戴爾電腦”，也有人評價其為“時裝行業(yè)的斯沃琪手表”。
　　在2005年，ZARA在全球100個有價值品牌中位列77名，哈佛商學(xué)院把ZARA品牌評定為歐洲具備研究價值的品牌，沃頓商學(xué)院將ZARA品牌視為研究未來制造業(yè)的典范。ZARA作為一家未來趨勢的公司，儼然成為時尚服飾業(yè)界的標(biāo)桿。
　　ARA旗下?lián)碛?00余位的專業(yè)設(shè)計師，一年推出的商品超過120000款，可說是同業(yè)的5倍之多，而且設(shè)計師其平均歲數(shù)只有25歲，他們隨時穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時尚重地觀看服裝秀，以擷取設(shè)計理念與較新的潮流趨勢，進而仿真仿效推出高時髦感的時尚單品，而且速度之快十分令人震驚，每周兩次的補貨上架，每隔三周就要全面性的汰舊換新，全球各店在兩周內(nèi)就可同步進行更新完畢，極高的商品汰換率，也加快了顧客上門的回店率，因為消費者已于無形中建立起ZARA隨時都有新東西的重要形象。
　　除此之外，ZARA設(shè)計群也實時與全球各地的ZARA店長進行電話會議，透過了解各地的銷售狀況與顧客反應(yīng)，來靈活變通調(diào)整商品的設(shè)計方向，因應(yīng)客人的百變口味，而且在顧客購買的同時，店員已經(jīng)將商品特征以及顧客資料輸入計算機，藉由網(wǎng)際傳輸將數(shù)據(jù)送回ZARA總部，設(shè)計群則可掌握各種準(zhǔn)確的銷售分析與顧客喜好，再加上本身專業(yè)的時尚敏銳度，來決定下一批商品的設(shè)計走向與數(shù)量，如此一來，商品即可發(fā)揮很大銷售率，也意味著能壓低庫存的出現(xiàn)率。
　　來看看zara 09秋冬的宣傳畫冊你就一目了然了。從軟呢子外套，到夸張的具有戲劇性的針織毛衣；從淺紫色，大地色系，到藍(lán)色，甚至綠色褲子，看來，這個秋天，一身黑的行頭，已經(jīng)開始過時了。不論是綠色的褲子，紅色的里子，還是閃光質(zhì)感的西裝夾克，一切都在顛覆著“低調(diào)”的男裝理念。這個秋天，如果你不“閃光”，那么至少給我點“顏色”看看！

　　1. 資金：具備足夠啟動市場的資金15萬及以上
　　2. 加盟商資質(zhì)：有從事服裝類經(jīng)驗或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，社會關(guān)系好，經(jīng)營管理能力強，認(rèn)同公司的經(jīng)營理念，有市場網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的管理團隊，較強的市場開發(fā)能力。
　　3. 網(wǎng)點進駐要求： 專賣店：專賣店根據(jù)網(wǎng)點位置，實用面積下限要求35平方以上，門面寬3米以上，較佳為實用面積雙開間60平方以上，位于城市一二級和成熟的社區(qū)及商圈。專柜：當(dāng)?shù)厍叭簧虉鲞M駐邊廳為主，面積20平以上;當(dāng)?shù)睾玫纳虉鲞M駐中島要求面積在25平方以上。
　　4.合同提高/增加金：人民幣1萬元5.首期進貨款：春夏裝6-8萬元人民幣，秋冬裝8-10萬元人民幣(以實際店鋪面積計算為準(zhǔn)，首期進貨不含提高/增加金、裝修金額、首期進貨額在實際中根據(jù)店鋪實際面積調(diào)整)
　　5.產(chǎn)品價位：產(chǎn)品價位我們屬于中高端消費為主。
　　金打造zara童裝分銷平臺，拋開傳統(tǒng)網(wǎng)店模式，線上線下一起銷售，開一家店鋪同時贈送一個商城，公司維護，你來經(jīng)營，開一家zara童裝加盟店，讓你擁有十家店鋪的銷售貨源。公司為zara童裝加盟商免費提供衣架、褲夾、水杯、手提袋、VIP 卡、銷售小票、吊牌氣球等一致的品牌形象， 每一樣物品都帶有公司logo。統(tǒng)一管理、完善管理，客戶頭批鋪貨，把店鋪鋪滿，zara童裝公司將配送電腦收銀系統(tǒng)、條碼、出票機、收款箱，為客戶打造好的電子化收銀管理。市場常見，一年到頭，剩下一倉庫貨品的事實，公司推出等值調(diào)換，不好銷、過季、斷碼，都可以調(diào)換給你爭取進一步拓展市場的款式，讓zara童裝加盟店里365 天都是當(dāng)季爭取進一步拓展市場的新款。