每一棟老宅，都如同一個飽經滄桑溝壑縱橫的耄耋老人，總想從他黯淡卻沉重的眼眸中，探聽他或浪漫，或悲情的人生故事。每一個將老宅打造成民宿的經營者，要像保持老者尊嚴一樣在保持老宅韻味的同時，設法走進其內心，讓其人性的光輝溫暖我們被鋼筋水泥凍冷的心靈。
　　2015 年，“80 后”范曉劍和他的團隊，用了一年時間，將上海靜安、黃浦、徐匯三個區域內的20 多套石庫門建筑和老洋房，改造成了城市民宿，它們中有鄒韜奮的故居，有民國四公子之一張伯駒曾經生活的地方。
　　這些老洋房仿佛有一些官邸深宅大院的遺傳，將森嚴壁壘做在高高的門和墻上，又有庭院深深的江南味道，落地垂窗，花草盛大。在時光的印記里自我旖旎，每一處的陳設都是故事，每一次的入住都仿佛是久別重逢的等待。
　　2015 年上海地區民宿的入駐率呈現爆發式的增長，短短半年就發展至2000 多家，這里面很多都是由自住房改造而來。也是在這一年，他們開始打造城市民宿概念，成為城市民宿開創者。
　　梵舍， 城市民宿品類開創者，成立于2015年，總部位于上海。按照國際五星級酒店標準，設計建造和服務運營，定位于高端連鎖城市民宿的品牌。服務于對空間品質和文化格調有高追求的高端商務、度假和休閑人群。旨在打造標準化運營體系的分散式民宿酒店管理公司。

 1.成熟的民宿運營管理模式
 梵舍民宿現正成功的運營著近3000家民宿，遍及300個主要城市，擁有覆蓋全國的民宿網絡體系。十余年深耕于連鎖民宿市場，梵舍民宿掌握著一套成熟可復制的民宿運營管理模式，總部的標準化專業管理、全國很大的民宿會員體系與運作的電子商務平臺，極大的提升了各民宿的經營效能，為民宿合格的加盟經營打下了堅實的基礎。
 2.完善的民宿質量監控體系
 民宿產品標準的建立、執行與監控是民宿是否能時間久成功運營的關鍵要點。梵舍民宿擁有久經考驗的民宿質量監控體系，從民宿的選址、建設到后續的持續運營，皆提供了完備的可執行方案。從多角度的顧客意見調查，到總部對具體民宿的服務、支持與督導皆在品質的機制下合格運行，為民宿的品質可持續經營建立了穩定品質的質量扶持。
 3.龐大的民宿會員輸送系統
 梵舍民宿擁有國內很大的會員體系，8000萬的會員量位居全國民宿業首位。 同時，該會員體系已與各航空公司、超市、銀行信用卡中心等緊密對接，會員忠誠度長期維持在極高水準。目前，梵舍民宿下屬民宿中，80%的客人習慣系統進行預訂，其中會員對客房預訂的貢獻率超過98%，龐大且可信的會員輸送體系為民宿業績帶來了強大的后援。
 4.準確的民宿加盟經營模型
 梵舍民宿現正管理著著超過2000家的加盟民宿，為各類加盟人帶來了穩定、的加盟經營。基于長期對連鎖民宿市場的管理實踐，梵舍民宿為各類型民宿設計了準確品質的加盟經營模型，并成熟的民宿管理模式、完善的民宿質量控制體系，龐大的會員輸送體系， 為該加盟經營模型的順利實施，提供了強有力的支持與提高/增加。