| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 250㎡ | 250㎡ | 250㎡ | |
| 梵舍民宿加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 10.5萬(wàn)元(420元/㎡*250㎡) | 10萬(wàn)元(400元/㎡*250㎡) | 9.5萬(wàn)元(380元/㎡*250㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3.2萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4000元 | 3000元 | |
| 小計(jì) | 18.7萬(wàn)元 | 17.4萬(wàn)元 | 16.1萬(wàn)元 | |
| 梵舍民宿加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 3.6萬(wàn)元/月(4.8元/天/㎡) | 3.45萬(wàn)元/月(4.6元/天/㎡) | 3.3萬(wàn)元/月(4.4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.35萬(wàn)元/月(4500元/月/人*3人) | 1.2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*3人) | 1.05萬(wàn)元/月(3500元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 4000元 | 3800元 | 3500元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 14.85萬(wàn)元 | 13.95萬(wàn)元 | 13.05萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 5.35萬(wàn)元 | 5.03萬(wàn)元 | 4.7萬(wàn)元 | |
| 梵舍民宿加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 24.05萬(wàn)元 | 22.43萬(wàn)元 | 20.8萬(wàn)元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
每一棟老宅，都如同一個(gè)飽經(jīng)滄桑溝壑縱橫的耄耋老人，總想從他黯淡卻沉重的眼眸中，探聽(tīng)他或浪漫，或悲情的人生故事。每一個(gè)將老宅打造成民宿的經(jīng)營(yíng)者，要像保持老者尊嚴(yán)一樣在保持老宅韻味的同時(shí)，設(shè)法走進(jìn)其內(nèi)心，讓其人性的光輝溫暖我們被鋼筋水泥凍冷的心靈。
2015 年，“80 后”范曉劍和他的團(tuán)隊(duì)，用了一年時(shí)間，將上海靜安、黃浦、徐匯三個(gè)區(qū)域內(nèi)的20 多套石庫(kù)門建筑和老洋房，改造成了城市民宿，它們中有鄒韜奮的故居，有民國(guó)四公子之一張伯駒曾經(jīng)生活的地方。
這些老洋房仿佛有一些官邸深宅大院的遺傳，將森嚴(yán)壁壘做在高高的門和墻上，又有庭院深深的江南味道，落地垂窗，花草盛大。在時(shí)光的印記里自我旖旎，每一處的陳設(shè)都是故事，每一次的入住都仿佛是久別重逢的等待。
2015 年上海地區(qū)民宿的入駐率呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，短短半年就發(fā)展至2000 多家，這里面很多都是由自住房改造而來(lái)。也是在這一年，他們開(kāi)始打造城市民宿概念，成為城市民宿開(kāi)創(chuàng)者。
梵舍， 城市民宿品類開(kāi)創(chuàng)者，成立于2015年，總部位于上海。按照國(guó)際五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)建造和服務(wù)運(yùn)營(yíng)，定位于高端連鎖城市民宿的品牌。服務(wù)于對(duì)空間品質(zhì)和文化格調(diào)有高追求的高端商務(wù)、度假和休閑人群。旨在打造標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系的分散式民宿酒店管理公司。
